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大勢(shì)、創(chuàng)新求變，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，迎難而上，化危為機(jī)，牢牢把握發(fā)展主動(dòng)權(quán)。立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，徐州卷煙廠黨委在強(qiáng)化黨建引領(lǐng)中固
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脫貧既要看數(shù)量，更要看質(zhì)量。提高脫貧質(zhì)量，需要管得寬，從寬處謀脫貧長(zhǎng)效機(jī)制、修發(fā)展長(zhǎng)久之路。公司將立足實(shí)際和立足長(zhǎng)遠(yuǎn)相結(jié)合，以智慧精微
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行動(dòng)方案，立足解決質(zhì)量提升的突出問(wèn)題；嚴(yán)控生產(chǎn)質(zhì)量，以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系換版全覆蓋為抓手，進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程、細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)，確保
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;制定行動(dòng)方案，立足解決質(zhì)量提升的突出問(wèn)題；嚴(yán)控生產(chǎn)質(zhì)量，以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系換版全覆蓋為抓手，進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程、細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)，
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，沿著英烈們開(kāi)辟的復(fù)興之路，立足自身崗位，在特色魅力新南煙建設(shè)中發(fā)揮才智、貢獻(xiàn)力量，不斷在接續(xù)奮斗中創(chuàng)造更加美好、幸福的未來(lái)。
活動(dòng)后，
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的關(guān)鍵所在。企業(yè)軟實(shí)力涵蓋了諸多方面，包括但不限于企業(yè)文化、品牌形象、創(chuàng)新能力、員工素質(zhì)、社會(huì)責(zé)任等。在這個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的時(shí)代，企業(yè)要想在市場(chǎng)中立足并取得長(zhǎng)足發(fā)展
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車間”、理順資產(chǎn)管理體制等一系列重大改革，有效推動(dòng)了云南煙草商業(yè)管理創(chuàng)新。立足發(fā)展新坐標(biāo)，云南煙草商業(yè)將始終堅(jiān)持向改革要?jiǎng)恿?#xff0c;切實(shí)打破傳統(tǒng)的思維慣性、路徑依賴、政策
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組通過(guò)數(shù)據(jù)把脈設(shè)備狀態(tài)，從而實(shí)現(xiàn)輪保周期、維修重點(diǎn)動(dòng)態(tài)調(diào)整，做到既維修又預(yù)判，將問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，保障設(shè)備穩(wěn)定生產(chǎn)。立足長(zhǎng)遠(yuǎn) 沃土育才以“第一
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”等。目標(biāo)既定，重在落實(shí)。黔江卷煙廠近年來(lái)樹(shù)立追趕發(fā)展、特色發(fā)展意識(shí)，立足卷煙制造核心職能，聚焦重點(diǎn)任務(wù)，切實(shí)提升工廠功能與品質(zhì)，為
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煙葉全要素、全業(yè)務(wù)、全產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型?！ 《嘣?guī)劃煙區(qū)產(chǎn)業(yè)體系 一直以來(lái)，云南煙草商業(yè)系統(tǒng)始終遵循“圍繞煙葉建產(chǎn)業(yè)，建好產(chǎn)業(yè)促煙葉”的基本方針，立足全省
