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;在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造出一種鼓勵(lì)創(chuàng)新、敢于創(chuàng)新的氛圍，充分激發(fā)員工銳意進(jìn)取的精神，持續(xù)有效地推進(jìn)精益管理上水平。
四是緊抓問題管理，持續(xù)改進(jìn)有新辦法
企業(yè)管理
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煙草在線專稿 突出重點(diǎn)品牌培育，努力提升競(jìng)爭(zhēng)水平，是卷煙銷售工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，也是實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”的關(guān)鍵。在實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)的過程中，
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;真正理解認(rèn)同了“國(guó)家利益至上，消費(fèi)者利益至上”的行業(yè)共同價(jià)值觀，只有這樣客戶經(jīng)理工作才能上水平。
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;四是激發(fā)員工工作熱情和內(nèi)生動(dòng)力，持續(xù)提升“創(chuàng)優(yōu)”工作水平；五是繼續(xù)堅(jiān)持全員參與，系統(tǒng)推動(dòng)創(chuàng)建工作上水平。（呂勇）
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素質(zhì)，努力工作、爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)，促進(jìn)企業(yè)管理上水平；有利于全面了解中級(jí)管理人員履職情況，及時(shí)掌握和分析干部隊(duì)伍建設(shè)中存在的問題和不足；
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涉及的專業(yè)技術(shù)和管理技術(shù)進(jìn)行了較為充分的溝通、交流與探討，為發(fā)布會(huì)的成功召開發(fā)揮了積極作用。19個(gè)QC課題選題務(wù)實(shí)，緊扣了煙草行業(yè)“卷煙上水平”戰(zhàn)略目標(biāo)和各企業(yè)的方針目標(biāo)
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、新任務(wù)，公司工會(huì)、各級(jí)工會(huì)要繼續(xù)堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，進(jìn)一步發(fā)揮好工會(huì)、職代會(huì)的組織優(yōu)勢(shì)和職能作用，全面推進(jìn)工會(huì)工作再上水平，促進(jìn)公司持續(xù)穩(wěn)定
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了職工群眾的創(chuàng)造創(chuàng)新興趣，推動(dòng)了精益設(shè)備管理工作有條不紊地上水平。這一點(diǎn)，值得其他煙草企業(yè)學(xué)習(xí)、思考?！妒酚?司馬相如列傳》中說：“蓋世必有非常之人
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了“百年滇煙永攀高峰”急促的腳步聲
我聞到了滇煙與共和國(guó)一起奮進(jìn)的進(jìn)軍曲
“兩個(gè)至上”是滇煙肩負(fù)的使命
“三大課題”是滇煙前進(jìn)的動(dòng)力
“卷煙上水平”是滇煙奮斗的目標(biāo)
“四要”是滇煙
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/條的廬山（黃精品）銷售得最多。由于國(guó)家局一直提倡卷煙上水平，像李老伯店里暢銷的幾種品牌在市場(chǎng)上投放的是越來越少，甚至有時(shí)候還會(huì)出現(xiàn)斷檔、缺貨
