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自產(chǎn)煙葉、手工制作的煙卷，偶爾也抽“三五”、“駱駝”洋煙。直到1949年建國(guó)之初，毛澤東一直是“三五”煙的愛(ài)好者。直至1951年，國(guó)貨紅“中華”誕生
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活動(dòng)的計(jì)劃和官理。
為對(duì)此定義有個(gè)直觀感受，以下是我制作的紅塔瑞士羅馬尼亞公司的供應(yīng)鏈模型（見(jiàn)圖4）。
圖4：紅塔瑞士羅馬尼亞子公司
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大提高了卷煙產(chǎn)品形象。同時(shí)，我制作顯示屏，把最新的卷煙產(chǎn)品推介出去，讓廣大消費(fèi)者了解卷煙產(chǎn)品。
勤于宣傳，我還提供品吸煙，讓新顧客
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、幫助開(kāi)通微店，制作支付寶、微信支付二維碼的臺(tái)卡便簽，以小組為單位組織團(tuán)購(gòu)礦泉水、白酒等團(tuán)購(gòu)活動(dòng)。同時(shí)完善自律小組管理機(jī)制，建立配套的自律小組經(jīng)費(fèi)支出管理辦法
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制作、廣告語(yǔ)設(shè)計(jì)，還是店內(nèi)商品陳列等等，都是嚴(yán)格按照煙草公司的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到位，盡量做到新穎別致，做到盡善盡美。據(jù)我了解，在實(shí)際中也有
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精美養(yǎng)眼，更能凸顯出節(jié)日的氛圍。
一進(jìn)店門口的黃金地段，朱百好把這塊地方完全讓給了中秋節(jié)的商品。他讓供貨商按照他的意思制作了一個(gè)1.5米正方形的室內(nèi)廣告彩圖
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反饋表制作等準(zhǔn)備工作；走訪中加強(qiáng)卷煙陳列指導(dǎo)、客戶庫(kù)存指導(dǎo)及新品培育指導(dǎo)；走訪后做好跟蹤指導(dǎo)，組織客戶經(jīng)理定期回訪重點(diǎn)客戶，力爭(zhēng)卷煙零售價(jià)格穩(wěn)定
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，自覺(jué)遵守室內(nèi)禁煙規(guī)定?！崩钪谊?yáng)介紹，下半年將通過(guò)開(kāi)展無(wú)煙上海主題歌傳唱、控?zé)熤驹刚吖适抡骷呶㈦娪?em class="term">制作系列等活動(dòng)，鼓勵(lì)市民參與寓教與樂(lè)的控?zé)焸鞑?#xff0c;固化
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的短支卷煙，“玉溪（壹零捌）”整體煙盒大小堪堪一手可握，且邊角制作精巧，最上方開(kāi)口處以金線環(huán)繞，略呈寶塔凸起
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零售終端地位，使他們有一種歸屬感，形成競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，提高零售終端整體素質(zhì)，建立品牌示范點(diǎn)，為其制作統(tǒng)一店招、貨架和陳列柜
