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，確定預(yù)檢員、微機(jī)員、驗(yàn)質(zhì)員等崗位人員，并對(duì)各收購(gòu)站點(diǎn)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，明確各崗位職責(zé)。五是制度保障到位。制定煙葉收購(gòu)工作方案和考核方案等一系列操作性強(qiáng)、獎(jiǎng)懲分明
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，不斷增強(qiáng)預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。
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；要勤奮學(xué)習(xí)，奮發(fā)圖強(qiáng)，盡快成長(zhǎng)為技能操作隊(duì)伍的骨干力量，成長(zhǎng)為高技能拔尖人才，為許昌煙機(jī)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
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許可證管理辦法》，就實(shí)踐操作過(guò)程中遇到的具體問(wèn)題進(jìn)行交流探討，對(duì)照新舊《辦法》逐條梳理，熟練掌握《辦法》中的新變化和新要求，通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)
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局（公司）出臺(tái)《河南煙草專(zhuān)賣(mài)商業(yè)系統(tǒng)綜合運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”實(shí)施辦法》，促使“四種形態(tài)”在河南煙草系統(tǒng)探索實(shí)踐、落地生根。
一是細(xì)化操作辦法。在《辦法》中
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客戶(hù)素質(zhì)。強(qiáng)化零售客戶(hù)培訓(xùn)，服務(wù)內(nèi)容涵蓋卷煙陳列、庫(kù)存管理、品牌推介、終端系統(tǒng)操作等內(nèi)容，提高終端服務(wù)質(zhì)量，以服務(wù)促進(jìn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)提升，帶動(dòng)消費(fèi)者在
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，按照全力清楚、責(zé)任明晰、權(quán)責(zé)一致的要求，已發(fā)確定各個(gè)崗位的執(zhí)法責(zé)任。
規(guī)范行政執(zhí)法程序。認(rèn)真組織貫徹實(shí)施國(guó)家及行業(yè)依法行政各項(xiàng)工作要求，明確具體操作流程
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、勤互動(dòng)、勤交流，根據(jù)日登陸情況，結(jié)合實(shí)地檢查核實(shí)，查找分析。對(duì)操作類(lèi)問(wèn)題，發(fā)放手冊(cè)，實(shí)操演練；對(duì)意識(shí)類(lèi)問(wèn)題
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，有效規(guī)避行政許可出錯(cuò)風(fēng)險(xiǎn)；通過(guò)統(tǒng)一細(xì)節(jié)操作，確定許可流程，做到宣傳到位、步驟統(tǒng)一、許可有效。
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全縣9.3萬(wàn)擔(dān)收購(gòu)任務(wù)。
四是督查“勁”?？h局（分公司）成立煙葉收購(gòu)流程、紀(jì)律、質(zhì)量督查組，每旬對(duì)專(zhuān)業(yè)化分級(jí)、定級(jí)、成包等工作流程、規(guī)范操作、現(xiàn)場(chǎng)管理、煙葉純度
