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，眼睛向內(nèi)管住管好自己。四是抓嚴(yán)經(jīng)營(yíng)紀(jì)律關(guān)，管住自己管好自己。全面規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，嚴(yán)格執(zhí)行卷煙經(jīng)營(yíng)八大環(huán)節(jié)閉環(huán)監(jiān)管；加大真煙異常流動(dòng)處罰力度
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，做好卷煙配送準(zhǔn)備。二是提高安全意識(shí)。牢固樹立“安全第一預(yù)防為主”的思想，要求一線人員作業(yè)前佩戴好防護(hù)用品，卷煙配送過程中嚴(yán)格按照疫情期間卷煙交接流程送貨到戶
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經(jīng)營(yíng)管理流程再造，持續(xù)加強(qiáng)物流資源優(yōu)化配置，持續(xù)提高吉林煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)和內(nèi)在質(zhì)量。四要堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略。完善科技創(chuàng)新治理體系，激發(fā)基層首創(chuàng)精神，
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監(jiān)管內(nèi)容，盯緊公車使用、財(cái)務(wù)報(bào)銷等流程，嚴(yán)肅查處收送禮品禮金、公款吃喝等違規(guī)行為，持續(xù)筑牢員工廉潔自律的思想防線。
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;著力通過流程優(yōu)化、設(shè)備技改、技術(shù)引入，推動(dòng)管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新；搭建系統(tǒng)化改進(jìn)平臺(tái)，通過開展合理化提案、QC活動(dòng)、課題攻關(guān)、項(xiàng)目立項(xiàng)，激發(fā)
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。實(shí)現(xiàn)烘烤全流程優(yōu)化、全要素配備、全方位服務(wù)、全過程監(jiān)管，建立培訓(xùn)基地40個(gè)?，F(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)穩(wěn)中有進(jìn)。持續(xù)推進(jìn)種植規(guī)模化、煙農(nóng)職業(yè)化、服務(wù)專業(yè)化、技術(shù)綠色化。去年全省新增職業(yè)煙農(nóng)
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產(chǎn)、基地化供應(yīng)，狠抓質(zhì)量管控、完善購調(diào)流程，開展深度協(xié)同、推進(jìn)使用評(píng)價(jià)，按需求導(dǎo)向“優(yōu)供給”，呵護(hù)好煙葉立業(yè)之本，全力保障四川煙葉
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保障體系”的阜煙網(wǎng)絡(luò)安全保障體系，全面提升事前、事中、事后全流程的安全可信、動(dòng)態(tài)感知和審計(jì)水平，為網(wǎng)信建設(shè)提供全方位保障。?以技術(shù)裝備強(qiáng)化防護(hù)能力。強(qiáng)化集中監(jiān)控，
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的“數(shù)字大腦”，建立數(shù)據(jù)采集、分析、應(yīng)用、管理體系，形成覆蓋全流程、全產(chǎn)業(yè)鏈、全生命周期的數(shù)據(jù)鏈，提升數(shù)據(jù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)之間的數(shù)據(jù)融合度，挖掘潛在
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公安局經(jīng)偵大隊(duì)成立專案組，分析行駛路線，聯(lián)合江召高速交警成立行動(dòng)組，啟動(dòng)案件偵辦流程。針對(duì)大數(shù)據(jù)分析與以往案例的研判，掌握嫌疑車輛的行駛軌跡，
