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推行專賣內(nèi)管委派制的前提
認(rèn)識(shí)專賣內(nèi)管委派制的必要性是推行專賣內(nèi)管委派制的前提。在推行專賣內(nèi)管委派制初期，我們往往會(huì)面臨“舊酒換新瓶”和“走過(guò)場(chǎng)”的問(wèn)題，這將無(wú)法避免地
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，他們可以從城區(qū)市場(chǎng)的終端建設(shè)工作中汲取較好的終端建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)，這一部分經(jīng)驗(yàn)就可以有效得被推廣到相鄰的農(nóng)村卷煙市場(chǎng)建設(shè)工作中去。這一方面可以讓我們?cè)诮ㄔO(shè)時(shí)避免出現(xiàn)大差錯(cuò)，
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5.2 121工藝操作的關(guān)鍵時(shí)段是煙葉變黃末期—煙葉定色前期，技術(shù)關(guān)鍵是如何協(xié)調(diào)坑內(nèi)煙葉“溫、濕、色、排”之間的關(guān)系，避免高溫高濕蒸烤導(dǎo)致葉面打泡或蒸片。
5.3 T1不能
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?！ ? 四、營(yíng)造文明健康的網(wǎng)絡(luò)文化環(huán)境
（一）加強(qiáng)行業(yè)自律、凈化網(wǎng)絡(luò)文化環(huán)境。加強(qiáng)對(duì)行業(yè)網(wǎng)絡(luò)管理人員的培訓(xùn)，強(qiáng)化崗位責(zé)任；同時(shí)避免不良信息的發(fā)布與
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卷煙市場(chǎng)營(yíng)銷管理和煙草企業(yè)宣傳促銷管理的相關(guān)規(guī)定，省公司加強(qiáng)終端營(yíng)銷管理，對(duì)宣傳促銷活動(dòng)開(kāi)展監(jiān)督檢查，避免不規(guī)范營(yíng)銷行為發(fā)生。工業(yè)企業(yè)不得直接在零售終端開(kāi)展促銷
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;一定比例的賒銷不可避免，但不能為了上量而過(guò)度賒銷。賒銷過(guò)大一是造成壞賬的風(fēng)險(xiǎn)增大，二是大量卷煙流入市場(chǎng)對(duì)正常銷售也會(huì)造成沖擊。2012年上半年，很多客戶反映
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務(wù)部門進(jìn)行反饋，卷煙經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)部門在營(yíng)銷策略上制定合理的營(yíng)銷與服務(wù)政策，盡可能滿足他們的需求。從而有效的避免了銷售假冒卷煙犯罪分子最終端的貨源需求供應(yīng)，確保其
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在中午開(kāi)窗，而早晚陰霾濃度較高時(shí)則避免開(kāi)窗。如果是靠近馬路的住戶，在白天車流量較大時(shí)盡量少開(kāi)窗。此外，開(kāi)車遇上堵車，也盡量別按下車窗。
危害
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的業(yè)態(tài)要覆蓋大、中、小型零售客戶，要關(guān)注投訴電話知曉率，要重視貨源安排的滿意度。
二是做好投訴處理服務(wù)?？蛻糇稍兒屯对V是現(xiàn)實(shí)存在，也是不可避免的。訂單部不僅
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，標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)，流程優(yōu)化，程序合理，避免因文件的復(fù)雜、流程的繁瑣影響實(shí)際運(yùn)行的情況。“142”體系建設(shè)工作要緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，把標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化
