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班組成員在接受班組文化,踐行班組文化的同時(shí),深刻理解并掌握企業(yè)母文化的要義,增強(qiáng)母文化在企業(yè)范圍內(nèi)的感召力和感染力。
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,根本的原因在于高端品牌的集體不作為,或者說謹(jǐn)慎求穩(wěn)有余而進(jìn)取心、攻擊性不足。我們理解高端品牌對(duì)于市場(chǎng)發(fā)展的理性判斷,以及對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的審慎態(tài)度,與其
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:“鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親的,不怕。再說,他們不是沒有錢,而是我沒有讓他們付全款?!币娢也?em class="term">理解,他解釋說:“他們有的在外地買不到家鄉(xiāng)煙
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一家文具店里面,擺放著四十多包不同品牌香煙的煙架就在收銀臺(tái)后面,非常顯眼。店主聲稱,現(xiàn)在的中學(xué)生壓力大,買煙抽也是可以理解的,小孩子應(yīng)該有
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的大笑。一個(gè)勁沖的我不理解他們的笑,但我回頭一看,自己也笑了。知道嗎,我的風(fēng)箏沒飛,竟是在草地上被我拖著跑了一段。別人放風(fēng)箏,我拖
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。但從這次測(cè)試看,我們對(duì)制絲加工工藝的理解有問題,更多的是關(guān)注結(jié)果,是指標(biāo)的完成情況,而對(duì)整個(gè)過程的控制卻忽略了?!蹦捕s說,這次
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阿拉爾,煙草人堅(jiān)持的是自己的職責(zé),而“感動(dòng)團(tuán)隊(duì)”創(chuàng)建工作的開展使這種堅(jiān)持變得多了一層包容和理解,也讓每一個(gè)人在工作中傾注了情感。2011年4月的一天,
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上思考問題,絕不能把自己當(dāng)成“群眾代表”,什么樣的意見都上交。中層干部只有做到服從上級(jí)聽指揮、甘當(dāng)助手會(huì)參謀,既能準(zhǔn)確理解領(lǐng)導(dǎo)意圖,又能充當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的智囊
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沒有去了。”紅兒是父親對(duì)我的昵稱,從我記事起,他就一直這么叫著。我深深理解父親,作為父親最疼愛的小兒子,他無時(shí)無刻不在牽掛著我。那些年
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;傳達(dá)了國(guó)家局法規(guī)司領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)講話精神,要求全系統(tǒng)深刻領(lǐng)會(huì)、充分理解、深化思想認(rèn)識(shí)。
老煙斗:山東煙草看來走在行業(yè)前列啊,他們準(zhǔn)備怎么推行柔性執(zhí)法呢