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“人力是資本而不是成本”作為企業(yè)人才理念，把“永遠(yuǎn)比別人快一步”作為企業(yè)員工行為理念，傾力服務(wù)客戶(hù)、回饋社會(huì)、成就員工，向“成就全國(guó)重點(diǎn)城市一流煙草企業(yè)”的企業(yè)
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名剛進(jìn)入重慶分廠的新丁到熟練的完成本職工作要求的員工的過(guò)程。
四月 微涼
由于班組人員調(diào)度，我被安排到了制絲車(chē)間儲(chǔ)葉工這個(gè)崗位進(jìn)行頂崗。對(duì)于剛進(jìn)廠不足半年的我來(lái)說(shuō)，
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，可為煙農(nóng)提供專(zhuān)業(yè)化服務(wù)，將大大提高勞動(dòng)效率，減低經(jīng)營(yíng)成本，方便煙農(nóng)生產(chǎn)，提高煙農(nóng)收入。”
??? “要充分利用好育苗工廠
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改正再罰款的規(guī)定難以起到應(yīng)有的規(guī)制作用，存在執(zhí)法成本較高、效能較低、力度不夠的問(wèn)題，于是將該條中關(guān)于違法吸煙者拒不改正才處以罰款的規(guī)定，修改為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即責(zé)令改正
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——雷諾美國(guó)公司和羅瑞拉德公司目前還沒(méi)有漲價(jià)的跡象，但在成本壓力之下，估計(jì)這兩家公司不久也會(huì)出臺(tái)提價(jià)措施以提高公司的盈利能力和業(yè)績(jī)表現(xiàn)。
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煙草在線據(jù)《中國(guó)日?qǐng)?bào)》報(bào)道 天津有一家經(jīng)營(yíng)五金機(jī)電的公司，老板叫高文光。創(chuàng)業(yè)初期，他提出了“一盒螺絲釘也要送貨上門(mén)”的口號(hào)。這種不計(jì)成本的做法，很快
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，70畝以上的4戶(hù)。五組煙葉種植大戶(hù)朱發(fā)軍掐指算了一筆帳：“家中40畝煙葉，除去成本賺10萬(wàn)元不成問(wèn)題”，“閑時(shí)還可跑運(yùn)輸”。他站在自家頗具現(xiàn)代感
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，你也別再砍價(jià)了，要么我最后再給你優(yōu)惠30元，要么我送你一把價(jià)值60元的好鎖，你選擇吧！”其實(shí)這把鎖的成本價(jià)可能不到30元。如果顧客選擇
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加快技改項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。建設(shè)過(guò)程中，要本著長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、降低成本的原則，加快辦理審批手續(xù)，早建設(shè)早見(jiàn)效。
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勞動(dòng)強(qiáng)度大、勞力缺、節(jié)令緊、成本高等問(wèn)題，同時(shí)結(jié)合煙農(nóng)身邊的揭膜培土對(duì)比性地塊的烤煙長(zhǎng)勢(shì)，向煙農(nóng)宣傳揭膜培土的科技優(yōu)勢(shì)，讓群眾感受科技運(yùn)用的好處，保證
