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因小失大，因小失足。一個(gè)電話沒接好，一個(gè)通知沒下好，一個(gè)文件沒寫好，看似不是什么大事，但可能影響領(lǐng)導(dǎo)某項(xiàng)決策的落實(shí)。要看到小事對(duì)大局
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報(bào)告，可把我給累慘了。
老煙斗：年輕小伙子，多做點(diǎn)累不死人。這個(gè)工作會(huì)報(bào)告可是一個(gè)單位每年最重要的綱領(lǐng)性文件了。可要寫好，不要老是寫些大話
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已基本出苗。
在安寧市政府煙葉工作會(huì)安排部署后，安寧各個(gè)種煙鎮(zhèn)召開了煙葉工作會(huì)，下發(fā)了煙葉生產(chǎn)安排文件，把種煙面積分解落實(shí)到各村委會(huì)，再由
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；要認(rèn)真落實(shí)國家局關(guān)于加強(qiáng)市場(chǎng)營銷管理、價(jià)格管理、貨源供應(yīng)、宣傳促銷等一系列規(guī)范性文件要求，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)營紀(jì)律，統(tǒng)一規(guī)范“批條煙”管理，杜絕各種不規(guī)范
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資產(chǎn)關(guān)系、“兩個(gè)10多個(gè)”、《煙草控制框架公約》生效
2006年，是行業(yè)“十一五”開局之年，同時(shí)也是行業(yè)新一輪改革的揚(yáng)帆起航之年。以貫徹落實(shí)國務(wù)院有關(guān)文件精神為標(biāo)志
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審計(jì)組委派的第三方審計(jì)單位進(jìn)駐江蘇中煙工業(yè)有限責(zé)任公司新建技術(shù)研發(fā)中心及“南京”品牌專線技改項(xiàng)目工地，開始進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公。這是根據(jù)《煙草行業(yè)工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)管理辦法》的文件精神，
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。人民網(wǎng)上說，香港特區(qū)政府特首辦日前提供了一份統(tǒng)計(jì)文件，詳細(xì)披露了特首曾蔭權(quán)從2007年11月至2010年11月之間外出訪問的明細(xì)安排。四年來，曾蔭權(quán)外訪活動(dòng)共
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一是全員發(fā)動(dòng)，強(qiáng)化意識(shí)。分廠充分利用職代會(huì)、科務(wù)會(huì)、宣傳櫥窗等載體，加強(qiáng)精細(xì)化管理的意識(shí)培養(yǎng)。四年來，共發(fā)放宣傳文件8份、開展主題活動(dòng)15個(gè)、專題活動(dòng)
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實(shí)現(xiàn)物流貫標(biāo)、對(duì)標(biāo)精細(xì)化管理。針對(duì)傳統(tǒng)管理模式混亂，制度不全和文件交叉重復(fù)、時(shí)效性不強(qiáng)等問題，南昌市公司采取有效措施，梳理出與綠色物流要求相適應(yīng)的精細(xì)化
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的法律法規(guī)政策、文件通知、規(guī)章制度及時(shí)傳達(dá)給銷售部門，為作出正確的銷售決策提供參考依據(jù)；要組織銷售人員進(jìn)行不定期內(nèi)管業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高規(guī)范意識(shí)和自律能力
