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，車間內(nèi)訓(xùn)師、包裝高級技師圍繞調(diào)試流程、調(diào)試要點(diǎn)對調(diào)試人員進(jìn)行線上和現(xiàn)場培訓(xùn)指導(dǎo)；設(shè)備員根據(jù)設(shè)備調(diào)試重點(diǎn)部位，結(jié)合調(diào)試人員技術(shù)優(yōu)勢具體統(tǒng)籌安排任務(wù)分工
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”。堅(jiān)持重品德、重能力、重業(yè)績、重貢獻(xiàn)導(dǎo)向選人用人，規(guī)范崗位晉升、職位晉升制度流程，服務(wù)青年人才職業(yè)發(fā)展。堅(jiān)持成就留人，提升人才“獲得感”。通過進(jìn)一步健全完善以
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市場價格情況，嚴(yán)格檢查流程，嚴(yán)格處理手續(xù)，從源頭上杜絕低價行為，護(hù)出品牌好聲譽(yù)。以庫存為突破口，“理”出品牌好彩頭。根據(jù)店鋪周邊消費(fèi)環(huán)境
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報警限值，一旦監(jiān)測指標(biāo)出現(xiàn)異常，內(nèi)控預(yù)警系統(tǒng)將發(fā)出報警信息傳送到鍋爐值班室監(jiān)控屏幕，啟動應(yīng)急處置流程，確保異常情況被第一時間發(fā)現(xiàn)，
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;制定了流程清晰、操作性強(qiáng)的專賣管理標(biāo)準(zhǔn)63個，實(shí)現(xiàn)了管有重點(diǎn)、查有方向、評有依據(jù)，各項(xiàng)工作得到全方位管控。二是以法律宣傳、行政許可、煙草政務(wù)為主線，搭建煙草
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信、展板等，公開發(fā)布黨建文件、流程要點(diǎn)、制度標(biāo)準(zhǔn)及考評結(jié)果，使黨建工作任務(wù)直接傳達(dá)至每一位黨員。黨建工作記錄可視化。利用黨支部管理手機(jī)APP“復(fù)興壹號”和天漢先鋒平臺
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，做實(shí)預(yù)檢預(yù)約、初檢調(diào)度、專業(yè)分級、純度檢驗(yàn)、收購定級等收購流程，嚴(yán)格執(zhí)行“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”“高純高效”“高熟高價”，提高煙葉等級純度和煙農(nóng)種煙收益。聚力“煙葉
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指南、辦證條件、辦結(jié)時限、服務(wù)承諾等便民信息，公開辦證流程，網(wǎng)上公開曬權(quán)和行權(quán)，方便群眾了解。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《煙草專賣許可證管理辦法實(shí)施細(xì)則》中許可證有效期屆滿后
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等重點(diǎn)區(qū)域。同時加強(qiáng)用氣安全宣傳，明確應(yīng)急處置流程，確保遇到事故處理得當(dāng)。三是加強(qiáng)車輛安全管理。將安全用車納入營銷部逢會必談項(xiàng)目，組織專（兼
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了對卷包質(zhì)檢員和卷包質(zhì)管員兩個崗位、24個項(xiàng)目的業(yè)務(wù)能力驗(yàn)證，涵蓋了崗位全部工作流程，被驗(yàn)證人員均取得了優(yōu)異成績。下一步，昭通卷煙廠將繼續(xù)完善業(yè)務(wù)能力驗(yàn)證方式
