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，提高集中度不容忽視。拿行業(yè)內(nèi)典型的大品牌、強(qiáng)品牌來說，“中華”品牌的規(guī)格數(shù)量不超過10個，“利群”和“南京”品牌均不超過30個，三大品牌的品規(guī)數(shù)量都不
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的發(fā)展?fàn)顟B(tài)和各種數(shù)據(jù)指標(biāo)是非常不錯的，但行業(yè)進(jìn)入到高質(zhì)量發(fā)展階段以后，更多彎道超車的機(jī)會出現(xiàn)，品牌競爭逐漸回歸到“品牌核心價值”的競爭，大品牌也需要
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一家公司。所以比亞迪入局之后大品牌們必然很樂意思摩爾國際有個競爭對手。一來互相競爭降低成本，二來也有備選方案，所以比亞迪如果表現(xiàn)不是太差，會有很大品牌愿意挪
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出現(xiàn)了增長乏力、市場萎縮、結(jié)構(gòu)提升緩慢的問題。玉溪、芙蓉王、云煙等以往的大品牌消費群體購買力在下降。從2017年至今，卷煙結(jié)構(gòu)不斷上移并不是全面開花，主力價位貢獻(xiàn)度下降
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解讀FDA審查態(tài)度？利好龍頭品牌及公司截止目前，FDA未批準(zhǔn)任何一款電子煙產(chǎn)品的PMTA申請，除此次被發(fā)布禁令的申請外，市場主要大品牌，
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、科學(xué)化品牌培育體系、數(shù)字化信息支撐體系、現(xiàn)代化終端建設(shè)體系”，云南中煙全力打造“工商零共同服務(wù)消費者的品牌培育新模式”，為推動行業(yè)“大品牌、大市場、大企業(yè)”戰(zhàn)略落地
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培育新模式”，為推動行業(yè)“大品牌、大市場、大企業(yè)”戰(zhàn)略落地，促進(jìn)行業(yè)“136、345”大品牌格局形成又添濃墨重彩的一筆。 既要傳承經(jīng)典，又要引領(lǐng)創(chuàng)新。云南中煙
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;成為云南中煙在響應(yīng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略之下最具個性、拼性與血性的大品牌。 春風(fēng)化雨萬物崢嶸。如今，在全民倡導(dǎo)“美好”的新語境下，紅河品牌再次展現(xiàn)“快速度”，
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下滑，削弱了品牌的價值感。面對“和大天一”、中華“金系列”等大品牌的強(qiáng)勢競爭以及一系列后起之秀的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，冬蟲夏草品牌亟待開展一場全新的價值提升運動，以改變
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，中式快餐盒的包裝，六邊形的包裝盒，這在因循守舊的古巴是不可想象的。即使是古巴雪茄，也有大品牌和小品牌之分，高端的如高希霸、特立尼
