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運(yùn)行著的煙支輸送皮帶上散落的“天外來客”；而且這也是操作工視覺的死角，不易察覺，以致造成不能及時(shí)清掃，既影響現(xiàn)場壞境衛(wèi)生，又增加了
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來看待是非，不能因?yàn)轭櫩唾徺I的商品過小而影響自己的情緒。那就是不管生意大小我們店主對他們的服務(wù)都要周到，不能板著面孔。如果這樣下去，時(shí)間久了，顧客
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;死了不如一條狗。但是，欲望也不能太多，否則對自己也是一種傷害。老子在《道德經(jīng)》第四十六章中說過，“禍莫大于不知足，咎莫大于欲得。故知足之足
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;不能享受優(yōu)惠的價(jià)格。其實(shí)，這種做法是不妥當(dāng)?shù)?。如果這樣做生顧客在不知情的情況下是可行的，一旦被生顧客識破，便會(huì)引起生顧客的不滿。當(dāng)然，如果萬一
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上不能有絲毫放松，這需要立足于“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，來提升優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)，滿足卷煙品牌發(fā)展需要。
第一、從突出面積向優(yōu)化布局上轉(zhuǎn)變，達(dá)到區(qū)域化種植
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;只有糾正了這些問題，才能夠順利地開展好工作。在提升服務(wù)效能的同時(shí)，必須得努力地尋找自己身上存在的缺點(diǎn)，缺點(diǎn)不改正就不能夠進(jìn)步。下面，筆者就談一談
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;一把都不能多拿！”
正在監(jiān)督煙苗發(fā)放的網(wǎng)格煙葉客戶經(jīng)理陳昌友笑著說：“不是一把，而是一株也不能多拿。今年是專業(yè)智能計(jì)數(shù)打孔，實(shí)行以畝定株
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;這樣才能夠滿足各種需求，如果不能夠與時(shí)俱進(jìn)，那么勢必會(huì)影響到自己的工作，進(jìn)而影響到整個(gè)銷售環(huán)節(jié)。
走訪與網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合
客戶經(jīng)理不僅僅是通知零售戶該訂煙這么
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，生產(chǎn)系統(tǒng)在不斷發(fā)生變化，企業(yè)謀求轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效，管理就不能停留在滿足一般要求上，必須尋找新的提升點(diǎn)和突破點(diǎn)。自我加壓求“精益”，
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;努力構(gòu)建以“清白做人、干凈做事”為核心理念、以“不想腐、不能腐、不敢腐”有效機(jī)制為建設(shè)途徑、以廉潔行為規(guī)范和廉潔公約為行為要求的“情義·廉潔文化”體系。廉潔文化體系構(gòu)建過程中，突出
