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：一是加強(qiáng)對外聯(lián)絡(luò)工作，做好2024年度培訓(xùn)排班計(jì)劃。二是持續(xù)優(yōu)化培訓(xùn)課程和培訓(xùn)路線。進(jìn)一步健全“高效管理”類、“煙葉技術(shù)”等專業(yè)化課程，積極同興國黨校、贛南復(fù)烤
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;對本地轄區(qū)《煙草制品零售店合理布局規(guī)劃》執(zhí)行情況開展評估、優(yōu)化，及時(shí)調(diào)整單元格許可證容量，合理滿足區(qū)域客戶卷煙需求。三是加快健全以信用為基礎(chǔ)的市場監(jiān)管新機(jī)制，
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，嚴(yán)格執(zhí)行上級要求，持續(xù)加強(qiáng)系統(tǒng)建設(shè)，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)理念共識化、行為規(guī)范化、視覺一體化。要健全工作機(jī)制，加強(qiáng)日常管理，對照視覺識別系統(tǒng)運(yùn)行
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度。三是健全考核評價(jià)機(jī)制，實(shí)行工作處理時(shí)效與處置質(zhì)量相結(jié)合方式，以按時(shí)簽收率、超時(shí)退單率、按時(shí)辦結(jié)率、重辦率、辦理滿意率為主要指標(biāo)，以考評促提升促發(fā)展
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等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，逐項(xiàng)闡釋流程標(biāo)準(zhǔn)、逐級傳導(dǎo)壓實(shí)責(zé)任。會議強(qiáng)調(diào)，健全投資管理體系、構(gòu)建科學(xué)規(guī)范、高效暢通的運(yùn)行機(jī)制是公司規(guī)范化、專業(yè)化管理的重要舉措，對于保障和支撐
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部分零售終端作為試點(diǎn)，打造農(nóng)村零售示范店。加強(qiáng)對接合作，實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展。加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣群献?#xff0c;健全完善“煙草+N”鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)合作機(jī)制，
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，檢查棚膜、防蟲網(wǎng)、遮陽網(wǎng)是否破損，對損壞設(shè)施及時(shí)維修，確保育苗大棚設(shè)施功能健全。
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、查資料等方式，對公司的基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場管理、設(shè)備管理等各方面進(jìn)行了嚴(yán)格檢查、考核和評審。通過檢查，評審組一致認(rèn)為該公司領(lǐng)導(dǎo)對安全工作非常重視，且管理制度健全
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;建立如執(zhí)法現(xiàn)場拍攝、行政許可類拍攝和“雙隨機(jī)”檢查拍攝等專項(xiàng)分類，不斷貫徹“凡拍攝就是鐵證”理念，對提升執(zhí)法規(guī)范工作提供了堅(jiān)實(shí)的保障。三是建立健全視頻拍攝臺賬和管理
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，云南中煙強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，提高政治站位，聚焦構(gòu)建高效協(xié)同大原料供應(yīng)格局，建立健全片區(qū)績效考核辦法，全面推進(jìn)原料
