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，強(qiáng)化服務(wù)，平地?zé)熖锛皶r(shí)協(xié)調(diào)大型拖拉機(jī)，掛坡地統(tǒng)籌牛工，加速煙田深翻凍垡，確保煙地封凍前，完成項(xiàng)目落實(shí)工作。
三是嚴(yán)
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積極開展社會(huì)庫存優(yōu)化指導(dǎo)工作，幫助客戶消化庫存卷煙，加速資金利用率，確保為明年卷煙銷售工作開好局奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。
一是傳遞公司信息，樹立安全
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維修技能和綜合素質(zhì)的提高，以賽促練、以練促學(xué)，打造企業(yè)高技能型人才平臺(tái)，進(jìn)一步夯實(shí)基本功，結(jié)合“崗位達(dá)標(biāo)和專業(yè)達(dá)標(biāo)”，加速了技術(shù)革新
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，尾隨嫌疑車輛至某收費(fèi)站后再次進(jìn)行攔截，誰料到該嫌疑車輛依舊沒有減速停車接收檢查，加速駛?cè)肜デ咚?#xff0c;無奈之下行動(dòng)小組只有繼續(xù)跟蹤伺機(jī)攔截，
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的更新推動(dòng)發(fā)展的“加速”，以思想的領(lǐng)先促進(jìn)發(fā)展的“率先”，以飽滿的政治熱情、崇高的使命感責(zé)任感、強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)，為助推成都煙草“穩(wěn)勢(shì)求好、改革創(chuàng)新、統(tǒng)籌發(fā)展
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為主要載體，多渠道搭建與零售戶溝通的橋梁。
一是利用“微平臺(tái)”實(shí)現(xiàn)信息傳遞“加速度”。大力推廣煙草微信訂閱號(hào)，印制5000余份微信二維碼發(fā)放至零售客戶，
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急、任務(wù)較重，要求各相關(guān)負(fù)責(zé)人要有“等不起”的緊迫感、“坐不住”的責(zé)任感、“慢不得”的危機(jī)感，打造現(xiàn)代卷煙零售終端進(jìn)入沖刺階段，各小組成員全力以赴、加速推進(jìn)
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;固化完善行政許可加速審批、優(yōu)化服務(wù)的流程和標(biāo)準(zhǔn)，加大后續(xù)監(jiān)管力度，開展全市集中整治，杜絕違規(guī)許可，整治違規(guī)持有。
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收購，走現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化之道路，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益的種植方式。為加速科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)煙葉精益生產(chǎn)；煙農(nóng)需要隨時(shí)
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面對(duì)當(dāng)前中國印刷業(yè)加速由傳統(tǒng)加工業(yè)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)，煙印公司作為國家印刷示范企業(yè)，在今后將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)新工藝、新技術(shù)、新材料的開發(fā)與運(yùn)用研究，以領(lǐng)先的技術(shù)
