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和持續(xù)改進(jìn)工作。
管理者代表在晨會上傳達(dá)了公司第一次管理體系內(nèi)部審核末次會議精神，總結(jié)分析了各項審核發(fā)現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因，提出了整改意見和要求。
體系管理主管部門迅速
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積極部署：一是根據(jù)已成功辦理卡的客戶名單，篩選出辦理電子結(jié)算批量代扣未成功客戶及未成功原因，與工商銀行、中國銀行協(xié)商，再次全面完善電子結(jié)算批量代扣工作
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相關(guān)原因，例如肺癌。據(jù)估計，吸煙是美國頭號可預(yù)防的疾病及死亡原因，每年由此導(dǎo)致的醫(yī)療護(hù)理成本高達(dá)960億美元左右。
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，一方面調(diào)查已使用網(wǎng)上訂貨的客戶，從配置情況、主要訂貨地點、運用程度、信息主要來源及運用感受等來了解客戶的使用情況。另一方面針對未使用網(wǎng)上訂貨客戶調(diào)查未使用的原因并分析是否
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，馬邊縣局分工會舉辦女性健康知識講座，由縣局分工會主席吳昆洋主持。
講座主要講述有關(guān)常見婦科疾病的發(fā)病原因及臨床表現(xiàn)以及女性常見病和多發(fā)病的預(yù)防和治療，并深入淺出
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，與客戶經(jīng)理一起認(rèn)真分析了當(dāng)前卷煙銷售進(jìn)度緩慢的原因，市場經(jīng)理針對存在原因提出了三項措施。一是四個營銷小組圍繞各自的工作內(nèi)容各司其職，充分發(fā)揮四個營銷小組工作職能
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富民”活動的本質(zhì)內(nèi)涵、要求等進(jìn)行傳達(dá)、宣傳。每到一戶，都認(rèn)真、詳細(xì)了解他們生活、生產(chǎn)中存在的困難和問題，并對農(nóng)戶基本信息、貧困原因、家庭主要收入來源、致富愿望等進(jìn)行了詳細(xì)記錄
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，高度重視并立即行動，責(zé)令各責(zé)任歸口部門狠抓落實、責(zé)任到人，深入查找分析原因并提出整改措施與結(jié)果，對于因客觀因素一時難以全部落實整改的，
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工作執(zhí)行力對推動施甸卷煙營銷工作穩(wěn)步發(fā)展的重要性和必要性。分析了造成當(dāng)前卷煙銷售與去年同期相比各項銷售指標(biāo)均有所下滑的主觀原因和客觀原因。要求全體營銷人員切實提高認(rèn)識，及時扭轉(zhuǎn)思想
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成果報告參加了會議。
會上，各區(qū)縣QC課題主講人分別就選題理由、現(xiàn)狀調(diào)查、目標(biāo)設(shè)定、原因分析、要因確認(rèn)、對策的制定與實施、鞏固措施等方面對所做課題進(jìn)行了展示、說明。在聽完匯報后
