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提出合理化建議180條，其中130條被采納。
歸屬意識就是指員工經(jīng)過在企業(yè)的一段時期的工作后，在思想、感情、心里上對企業(yè)產(chǎn)生了認同感、公平感、安全感、價值感、工作使命感
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有效的溝通協(xié)調(diào)、組織協(xié)商，充分了解商業(yè)公司的實際需求。緊緊圍繞如何更好的滿足和服務(wù)好商業(yè)公司，認真聽取商業(yè)公司提出的合理化建議，制定切實可行的收儲計劃
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調(diào)整工作上反應(yīng)迅速，通過肥料的及時調(diào)控及合理化施用，煙葉田間長勢整齊，營養(yǎng)均衡，清秀無病，均質(zhì)化程度高；二是田間管理
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，對農(nóng)村市場進行摸底調(diào)查，了解農(nóng)村人口分布、市場容量、消費水平、消費結(jié)構(gòu)、現(xiàn)有辦證等情況，完善農(nóng)村零售戶合理化布局。動員、引導(dǎo)與幫助正在經(jīng)營或有經(jīng)營意愿的、符合
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組織一次全市物流條線6S現(xiàn)場管理檢查，檢查結(jié)果納入考核。
五是精益物流點子大家想。動員全體物流員工，結(jié)合自身實際工作，提出工作改進的合理化
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Gilberto重點關(guān)注煙草種植。他說，“我想會有很多的改進。我將積極參與生產(chǎn)，希望可以使得生產(chǎn)更合理化和學(xué)習(xí)到歐洲的方法。”
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調(diào)查結(jié)果真實、準確、有代表性，提高定額管理制度規(guī)范化、合理化。
二是嚴格把關(guān)“降”成本。加強物流費用影響因素和物流費用管理流程的梳理規(guī)范，讓相關(guān)崗位、人員都積極參與進來
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2016年度采購工作效率與質(zhì)量，向采購辦、采購實施部門提出合理化意見建議4項，并初步擬定了《市局（公司）采購過程職能部門職責(zé)》、《采購工作各關(guān)鍵流程
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業(yè)務(wù)能力和管理水平。二是改善課題互助，在科技創(chuàng)新、精益課題、QC活動和合理化建議等管理創(chuàng)新方面進行相互幫助，定期將在研項目及課題進展情況進行交流，及時溝通項目
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業(yè)務(wù)能力和管理水平。二是改善課題互助，在科技創(chuàng)新、精益課題、QC活動和合理化建議等管理創(chuàng)新方面進行相互幫助，定期將在研項目及課題進展情況進行交流，及時溝通項目
