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好領(lǐng)導(dǎo)交辦事項和日常事務(wù)。并加強(qiáng)與機(jī)關(guān)各部門的溝通與協(xié)作，提前做好重要業(yè)務(wù)開展、重大項目實施的各項準(zhǔn)備工作，改善和優(yōu)化后勤事務(wù)管理，保證機(jī)關(guān)各部門高效運轉(zhuǎn)
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。慰問中，該鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)詢問了疫情管控措施、值班值守、自我防護(hù)和后勤保障等情況。叮囑他們“五一”假期，人員流動增加，要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)精神，
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摸情況，綜合市場需求、設(shè)備開動數(shù)量、生產(chǎn)人員安排和后勤物資保障等因素，明確生產(chǎn)鏈路“最小單元”。在嚴(yán)格做到疫情防控機(jī)制到位、人員管控到位、宣傳教育到位、服務(wù)保障到位的前提下
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物資儲備配發(fā)，筑牢疫情防控后勤保障防線，不折不扣把“無疫三零”工作要求落到實處。四是突出“常”字，警鐘長鳴。始終繃緊疫情防控這根弦，強(qiáng)化疫情期間
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在縣一中伴讀搞后勤，他在縣城一家企業(yè)做工，今年也回來種烤煙，目前已有基地10畝。興棚村目前已經(jīng)購肥1100畝，福建村購肥1020畝，
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調(diào)配，增強(qiáng)后勤“保障力”。根據(jù)各站（點）計劃分解情況，及時對基質(zhì)、漂盤、農(nóng)膜、種子、防蟲網(wǎng)等育苗物資進(jìn)行統(tǒng)計、分配，第一時間將育苗
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吻合、按時移栽。狠抓物資調(diào)配，增強(qiáng)后勤“保障力”。根據(jù)各站（點）計劃分解情況，及時對基質(zhì)、漂盤、農(nóng)膜、種子、防蟲網(wǎng)等育苗物資進(jìn)行統(tǒng)計、分配
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;的支持下，物流分公司積極與市局（公司）營銷中心、后勤服務(wù)中心以及各縣局（分公司）建立橫向溝通一體化建設(shè)機(jī)制，在訂單
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意識，提升市場管控力度。四是落實全面普法，優(yōu)化后勤保障。結(jié)合“八五”普法的具體要求，將新煙草制品零售點合理布局規(guī)定的關(guān)鍵點自制成宣傳漫畫，在辦證大廳
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，確保及時突發(fā)狀況得到及時、有效、規(guī)范的處理。成立后勤保障領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)與供水、供電單位溝通協(xié)調(diào)，保障水、電的正常使用；編制職工營養(yǎng)食譜，
