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了四段立體式煙蚜生態(tài)防控、以性誘為核心的煙青蟲防控、以抗性誘導(dǎo)為主的病毒病防控和以葉際微生態(tài)、均衡營養(yǎng)為核心的赤星病防控模式?！ h中、寶雞、咸陽等煙區(qū)則將綠色防控與GAP管理相結(jié)合，從
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，有效降低真煙外流風(fēng)險(xiǎn)。
一是充分利用誠信互助小組平臺(tái)，發(fā)動(dòng)零售戶主動(dòng)參與防治行動(dòng)。一方面通過“元?春”誠信小組會(huì)，從均衡銷售、誠信守法、案例學(xué)習(xí)等方面進(jìn)行宣貫
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空間。
精細(xì)謀劃，一體管理再提升。深化上下“一盤棋”思想，充分發(fā)揮市局（公司）資源統(tǒng)籌作用，均衡市縣級(jí)煙草資源配置；明確工作
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，做到卷煙均衡銷售。要求客戶經(jīng)理做到“勤說、勤看、勤跑”，做好客戶的卷煙營銷服務(wù)工作，及時(shí)向客戶告知公司的卷煙營銷策略、貨源信息、訂貨時(shí)間等，密切
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進(jìn)行線路優(yōu)化，現(xiàn)實(shí)“里程最短，半徑最優(yōu)、工作量均衡”呢？物流配送中心深入到各區(qū)縣分公司請(qǐng)他們一起想辦法、出主意。
“這么多年，我們也習(xí)慣
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的類別、品牌、節(jié)奏，積極做好客戶購進(jìn)指導(dǎo)，確保卷煙均衡銷售，銷量穩(wěn)步增長。通過加強(qiáng)信息溝通，增進(jìn)客我互動(dòng)。做好2020年年末訂貨調(diào)整宣傳工作
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的管轄區(qū)域，將全縣400多戶現(xiàn)代卷煙零售終端客戶均衡分解到每名客戶經(jīng)理，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理，確保個(gè)個(gè)片區(qū)有任務(wù)、人人肩上有擔(dān)子。同時(shí)建立協(xié)同工作機(jī)制，
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，確保煙葉收購等級(jí)質(zhì)量均衡。
二是強(qiáng)化煙葉倉儲(chǔ)管理。在掌握各收購等級(jí)數(shù)量和成包時(shí)間的前提下，按照“先成包先出、易霉先出”等要求搞好煙葉進(jìn)出管理，加強(qiáng)日常檢查
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;全力抓好煙農(nóng)初分烤煙純度，確保從源頭上解決好煙葉“三混”問題；全力抓好煙葉精準(zhǔn)預(yù)約交售，確保煙葉收購進(jìn)度均衡；全力抓好收購流程管控，
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、公正和均衡分級(jí)，提高分級(jí)效率和純度。堅(jiān)持對(duì)樣收購，嚴(yán)把收購等級(jí)差異關(guān)。執(zhí)行“一樣三點(diǎn)”對(duì)樣分純、收購和“返工”制度，減少收購點(diǎn)、地區(qū)之間的收購等級(jí)
