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任務(wù)，質(zhì)量和產(chǎn)量在同機(jī)組中也名列前茅，所在的機(jī)組被車間樹(shù)立為“樣板機(jī)臺(tái)”。成績(jī)上去了，產(chǎn)量高些了，成本卻降了，大家都感到很開(kāi)心。由于工作
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，打消了種煙念頭。在一項(xiàng)項(xiàng)新的煙葉生產(chǎn)技術(shù)在推廣過(guò)程中難產(chǎn)中，煙葉種植面積規(guī)模穩(wěn)定性下降。
2、投入成本逐年增加減少種煙收入。
近幾年在國(guó)際國(guó)內(nèi)雙重壓力下
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，解起煙癮來(lái)都是一樣的。真的一樣嗎？有業(yè)內(nèi)人士指出，部分假煙制造商為降低成本，采用殘次甚至霉變煙葉等做煙絲，這些煙葉大部分農(nóng)殘超標(biāo)
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、青枯病）；二是上部葉不適用煙葉處理在煙田，降低煙農(nóng)的采收烘烤成本；三是嚴(yán)格按部位要求成熟采收，做到爛葉、青葉、過(guò)熟葉不進(jìn)烤
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的重要產(chǎn)業(yè)之一。因煙葉種植初始投資成本較高，2022年新開(kāi)年煙農(nóng)們急需資金用于支付肥料和土地流轉(zhuǎn)金。工商銀行興義安龍積極組建普惠分隊(duì)，于1月17日至1月21日，
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”、“五個(gè)基本定位”，繼續(xù)實(shí)踐“三大課題”，提升“五個(gè)形象”，落實(shí)“加減乘除”四則運(yùn)算，突出“去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板”的重點(diǎn)任務(wù)
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的效益增長(zhǎng)面趨窄。在這種形勢(shì)下，發(fā)展的著力點(diǎn)越來(lái)越重視“節(jié)流”，就是以最小的成本換取最大的效益，其中，優(yōu)化管理十分重要，推進(jìn)精益管理
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不同濃度精喹禾靈除草效果顯著，除草效果達(dá)50%—90%，比人工除草可降低成本76.9—90.20元/666.7m2。由于噴700倍的除草效果只有50%左右而被舍去
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、磷礦渣、磷礦砂，紅土、山砂或河砂等材料不同配比來(lái)試驗(yàn)，旨在加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)、降低勞動(dòng)強(qiáng)度、降低烤煙育苗成本，培育整齊、均勻一致清秀無(wú)病的壯苗，提高
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消費(fèi)者的消費(fèi)需求。
隨著生產(chǎn)成本的提高，種植煙葉的比較效益有所下滑，這會(huì)引起廣大煙農(nóng)的強(qiáng)烈不滿，甚至?xí)靷N植煙葉的積極性?！氨３趾侠淼姆N煙效益，
