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影響收入水平不同的宗旨，徹底打破“大鍋飯”的現(xiàn)象，進(jìn)一步激發(fā)部門(mén)與部門(mén)之間、員工與員工之間將各項(xiàng)工作做好、做實(shí)、做細(xì)。
三是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，
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抓出成效。
四是創(chuàng)新思維出成果。積極引導(dǎo)全員上下樹(shù)立強(qiáng)烈的進(jìn)取意識(shí)，用創(chuàng)新的思維，打破發(fā)展瓶頸，立足實(shí)際，不斷強(qiáng)化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，為
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，打破思維定勢(shì)，把工作做得更加扎實(shí)、更加細(xì)致、更加有效、更加精彩。
市局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各科室負(fù)責(zé)人、“知音·三萬(wàn)行”活動(dòng)辦公室工作人員參加會(huì)議。
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經(jīng)營(yíng)卷煙行為，車(chē)站等非法運(yùn)輸、經(jīng)營(yíng)卷煙的行為作為重點(diǎn)整治對(duì)象，檢查中，積極收集卷煙市場(chǎng)的最新信息，打破過(guò)去常規(guī)的工作時(shí)間和檢查方法，
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了許多科學(xué)合理的工作建議，通過(guò)相互溝通與探討，進(jìn)一步打破制約工作開(kāi)展的瓶頸。
會(huì)議最后，虬津網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人就后期工作做了認(rèn)真部署，要求全員年后要
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;打破“小進(jìn)則滿(mǎn)”的思想，積極進(jìn)取；二是要進(jìn)一步拓展市場(chǎng)，加強(qiáng)品牌培育、努力提升結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)終端服務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量；三是
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。繼續(xù)開(kāi)展“冬季會(huì)戰(zhàn)”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，打破常規(guī)，加大早查和夜查頻率，實(shí)施錯(cuò)時(shí)分段巡查，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)大戶(hù)加強(qiáng)監(jiān)控，依法查處無(wú)證經(jīng)營(yíng)、無(wú)證
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工作力度。通過(guò)定期與不定期市場(chǎng)走訪，對(duì)湘東大市場(chǎng)等重點(diǎn)區(qū)域、場(chǎng)所有針對(duì)性地加大檢查頻次，打破正常工作時(shí)間，長(zhǎng)期保持高壓態(tài)勢(shì)。建立無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶(hù)檔案，對(duì)
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;確保卷煙100%入網(wǎng)、落戶(hù)、落地銷(xiāo)售?！? 三是整治到位。加強(qiáng)對(duì)零售客戶(hù)卷煙庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常動(dòng)態(tài)。打破常規(guī)，加大早查和夜查頻率，實(shí)施錯(cuò)時(shí)分段巡查
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的監(jiān)管力度，針對(duì)商戶(hù)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，打破時(shí)間差不間斷進(jìn)行復(fù)查。
四是針對(duì)當(dāng)前卷煙市場(chǎng)供求關(guān)系，進(jìn)一步加強(qiáng)專(zhuān)賣(mài)、營(yíng)銷(xiāo)有機(jī)結(jié)合，認(rèn)真做好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、品牌
