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“松、正常高值、正常低值、緊”四種市場(chǎng)狀態(tài)，相應(yīng)調(diào)整投放量。
“有了簡(jiǎn)單實(shí)用的狀態(tài)評(píng)價(jià)流程，就能更好地反映真實(shí)的市場(chǎng)狀態(tài)，幫助我們快速反應(yīng)，
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，在全方位構(gòu)建精益管控體系的同時(shí)，圍繞“市場(chǎng)、品牌、客戶”三大要素，探索出“精確采集信息、精準(zhǔn)投放貨源、精心培育品牌、精細(xì)營銷服務(wù)”的“四精”營銷模式。
市場(chǎng)也以
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運(yùn)用社會(huì)庫存、商業(yè)存銷比、市場(chǎng)價(jià)格、訂足率、訂足面五個(gè)要素，形成“緊、稍緊、平衡、稍松、松”五種市場(chǎng)狀態(tài)量化判斷標(biāo)準(zhǔn)，建立一套以狀態(tài)評(píng)價(jià)為手段的貨源精準(zhǔn)投放模式，
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的低焦油規(guī)格中南海（5mg），通過分析中南海（5mg）的目標(biāo)客戶，客戶采集分析市場(chǎng)信息，客戶把握貨源投放
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的銷售活動(dòng)卻呈現(xiàn)出另外一番景象，送貨員的卷煙送貨任務(wù)量急劇減少，勞動(dòng)強(qiáng)度不升反降，訪銷人員在品牌投放與貨源供應(yīng)等方面的工作處于停滯的狀態(tài)。卷煙零售市場(chǎng)更是出現(xiàn)
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。對(duì)比之下，在流量為王的用戶時(shí)代，煙酒店可以采取更加“靈活”手段進(jìn)行破舊。大體可從以下幾方面進(jìn)行思考：投放引流：依托朋友圈的“放大效應(yīng)”投放引流
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’的商業(yè)公司，存在著訂貨時(shí)間差異、投放品規(guī)差異、貨源入庫擁堵等實(shí)際困難，尤其是元春期間，一方面要與安慶、池州市公司保持供應(yīng)同步，一方面又要保障本地
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投放建設(shè)上自然也更積極、更靈活。第三，中低端產(chǎn)品投放有立竿見影的即時(shí)效果，不用過于操心市場(chǎng)的接受度。相比于中高端產(chǎn)品對(duì)于市場(chǎng)狀態(tài)的更高關(guān)注、更為審慎，中低
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投放建設(shè)上自然也更積極、更靈活。第三，中低端產(chǎn)品投放有立竿見影的即時(shí)效果，不用過于操心市場(chǎng)的接受度。相比于中高端產(chǎn)品對(duì)于市場(chǎng)狀態(tài)的更高關(guān)注、更為審慎，中低
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、市場(chǎng)策略，增強(qiáng)運(yùn)行調(diào)控的前瞻性和針對(duì)性。還有最關(guān)鍵的一點(diǎn)，投放建設(shè)能解決問題，但不能指望投放建設(shè)解決所有問題。這些年，投放建設(shè)的進(jìn)步肉眼可見
