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展示自我、互相交流技藝、選拔儲備文藝骨干的舞臺，希望該廠以此次活動為基點(diǎn)，以點(diǎn)帶面影響更多的員工挖掘健康有益的興趣愛好。
下一步，該廠工會辦將聯(lián)合文藝協(xié)會
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，激發(fā)一線員工工作積極性，增強(qiáng)工作榮譽(yù)感，發(fā)現(xiàn)和挖掘一批信念堅(jiān)定、能力突出、干凈忠誠、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)霓k案能手、卷宗制作能手并給予一定的物質(zhì)激勵(lì)。
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，做好適宜區(qū)域的特色品牌營銷，幫助零售客戶挖掘市場銷售潛力，提升中小戶盈利能力。
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等各項(xiàng)工作，切實(shí)保證節(jié)日期間有效供給；
二是密切關(guān)注節(jié)日期間市場狀態(tài)，準(zhǔn)確把握市場周期，加強(qiáng)品牌培育，挖掘市場潛力
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，提前與客戶商量好訂購量，盡可能挖掘客戶的銷售潛力，維持他們的合理庫存量。
二是開展“金圣”品牌宣傳。機(jī)關(guān)人員分組參與營銷宣傳活動，制定工作計(jì)劃
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、片區(qū)物資清理、倉庫整合，以站點(diǎn)為核心，設(shè)置專門物資管理員，加強(qiáng)培訓(xùn)，規(guī)范管理。
二是挖掘人才隊(duì)伍優(yōu)勢，充分發(fā)揮人員特長
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水平、滿足消費(fèi)者需求提供有力支撐。
品牌培育精準(zhǔn)化。找準(zhǔn)品牌培育切入點(diǎn)，選擇市場潛力較大、知名度較高、競爭力較強(qiáng)的細(xì)支煙品牌進(jìn)行重點(diǎn)培育，通過市場分析預(yù)測挖掘潛在客戶
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控力度。通過加強(qiáng)對過程的管控，深入查找自身存在的問題，挖掘精益管理的潛力，分析問題存在的原因，改善當(dāng)前工作氛圍與壓力，促進(jìn)精益
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、深入挖掘生產(chǎn)期間出現(xiàn)的問題，精確運(yùn)用精益方法分析原因，找準(zhǔn)問題突破口，制定切實(shí)可行的解決方案，并組織實(shí)施。
項(xiàng)目跟蹤改進(jìn)到位。每一個(gè)精益
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二是要把拓寬品牌上柜寬度與保持合理社會庫存結(jié)合起來；
三是要把挖掘市場潛力與發(fā)展中小客戶結(jié)合起來；
四是要把降低社會庫存與專賣市場監(jiān)管結(jié)合起來
