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、服務(wù)大局的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，持續(xù)推動(dòng)班組建設(shè)工作；要不斷完善各項(xiàng)制度，繼續(xù)堅(jiān)持月度自查和聯(lián)合檢查的工作機(jī)制不放松；要細(xì)化、量化各項(xiàng)指標(biāo)，促使
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;持續(xù)推動(dòng)。工會(huì)辦要繼續(xù)堅(jiān)持月度自查和聯(lián)合檢查的工作機(jī)制不放松。三是要細(xì)化量化各項(xiàng)指標(biāo)，使班組管理向精益管理、現(xiàn)代管理不斷轉(zhuǎn)變。四是要著眼鍛煉隊(duì)伍抓好班組建設(shè)。早謀劃，早
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，每個(gè)等級(jí)，每個(gè)訪送頻次，確保銷(xiāo)售目標(biāo)順利完成。
三是市場(chǎng)基礎(chǔ)不放松。春供期間，市場(chǎng)基礎(chǔ)工作仍然是重點(diǎn)工作之一，對(duì)較為偏遠(yuǎn)的客戶(hù)可以
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市場(chǎng)動(dòng)態(tài)告知客戶(hù)，確保信息宣傳無(wú)空白、無(wú)盲點(diǎn)。
三是切實(shí)做好專(zhuān)銷(xiāo)互通。將1至2月銷(xiāo)售任務(wù)分解到線路客戶(hù)經(jīng)理、專(zhuān)管員，督促兩員咬住目標(biāo)不放松，對(duì)待任務(wù)不氣餒。號(hào)召
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市場(chǎng)監(jiān)管以及卷煙銷(xiāo)售工作。
一是狠抓卷煙市場(chǎng)日常監(jiān)管不放松。強(qiáng)化工商、煙草協(xié)同機(jī)制，組織開(kāi)展市場(chǎng)日常檢查活動(dòng)，嚴(yán)肅查處無(wú)證經(jīng)營(yíng)、亂渠道進(jìn)貨和真煙非法流通，
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長(zhǎng)期不懈的堅(jiān)持，時(shí)刻都不能放松，養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣，做到“警鐘常鳴”。
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管控等實(shí)際情況，在多次溝通、討論、完善的基礎(chǔ)上，全面建成“一監(jiān)管二檢查三溝通四分析”的內(nèi)管工作模式。
一監(jiān)管即堅(jiān)持日常監(jiān)管不放松，通過(guò)市場(chǎng)走訪重點(diǎn)對(duì)貨源
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，嚴(yán)守規(guī)范紅線。卷煙銷(xiāo)售沒(méi)到最后一秒，思想決不放松，自律約束加碼，嚴(yán)守營(yíng)銷(xiāo)工作流程，均衡銷(xiāo)售，堅(jiān)守規(guī)范經(jīng)營(yíng)底線安全收官。
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監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)煙葉收購(gòu)不結(jié)束，專(zhuān)賣(mài)監(jiān)管不放松，在“邊界線”上阻斷非法經(jīng)營(yíng)煙葉的流入。
四是規(guī)范煙葉收購(gòu)，注重過(guò)程控制。每天按照收購(gòu)部位比例、上等煙
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，督促全體職工吸取教訓(xùn)，提升安全意識(shí)，確保秋冬季節(jié)安全意識(shí)不放松。
二是抓住時(shí)間節(jié)點(diǎn)。針對(duì)秋冬多霧、多霾、路況復(fù)雜等季節(jié)特點(diǎn)，優(yōu)化訪銷(xiāo)、配送線路
