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幾個方面的影響：
（一）員工管理創(chuàng)新實踐意識不強(qiáng)。一是一些管理者習(xí)慣于經(jīng)驗管理，沒有創(chuàng)新意識；二是管理部門多，怕
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，有利于煙草工商稅利實現(xiàn)“保八爭十超萬億”這個短期目標(biāo)。
第五、不斷增強(qiáng)創(chuàng)新意識，在適應(yīng)新興媒體變化上主動作為。
行業(yè)發(fā)展需要有先進(jìn)的創(chuàng)新意識，因為創(chuàng)新是行業(yè)
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”和“人民大會堂”這兩個主導(dǎo)整合一方與被整合一方重新結(jié)合后直接推出的一款全新意義上的新產(chǎn)品，其產(chǎn)品本身除了“本香”二字以外，幾乎再看不到原來“人民大會堂（本香
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;口味純正，是一包物美價廉的好煙，今天買了打算拿去送朋友，有面子。”消費者李先生邊說邊把煙往車上搬。
昆明沃爾瑪國貿(mào)店新意境卷煙專賣店更是出奇制勝
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意識淡化。
創(chuàng)新力不夠。思維不超前，思想觀念滯后，創(chuàng)新意識不強(qiáng)，工作方法簡單、得過且過，缺乏創(chuàng)造性，工作效率低。
執(zhí)行力
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以下幾個地方。
（一）企業(yè)管理觀念滯后。盡管我國煙草企業(yè)不斷飛速發(fā)展，但是誰也不能否認(rèn)，煙草企業(yè)的創(chuàng)新意識、競爭意識、戰(zhàn)略意識、知識產(chǎn)權(quán)意識
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的薄弱環(huán)節(jié)
1、宣傳、培訓(xùn)活動的針對性、實用性相對較差，員工的科技創(chuàng)新意識不夠強(qiáng)，企業(yè)創(chuàng)新的氛圍不夠濃厚。
2、科技創(chuàng)新活動有成效，但活動覆蓋范圍還不
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建設(shè)，以實際行動詮釋“時時可創(chuàng)新、處處可創(chuàng)新、人人可創(chuàng)新”理念，讓創(chuàng)新基因滲透企業(yè)發(fā)展肌理。平臺搭建 創(chuàng)新有基青島卷煙廠把創(chuàng)新意識融入黨的建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營全過程，
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，張官店村的歷史更是可以追溯到戰(zhàn)國時期?？稍诠糯迓糜伍_發(fā)的初期，卻陷入了“有資源無特色”的困境——隨處可見的“義烏紀(jì)念品”，缺乏新意的“地方小吃”，讓
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了人人愿創(chuàng)新、能創(chuàng)新、敢創(chuàng)新的良好氛圍。同時，聊城市局（公司）還積極引導(dǎo)機(jī)關(guān)黨員干部樹立“敢為人先”的創(chuàng)新意識、“馬上就辦”的效率意識和“向我看齊”的擔(dān)當(dāng)意識
