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工作和業(yè)務(wù)發(fā)展同頻共振，不斷形成“資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)”的工作新格局。
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;各部門(mén)要深刻認(rèn)識(shí)清廉工廠(chǎng)建設(shè)的重大意義，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，把建設(shè)任務(wù)分解落實(shí)到班組和崗位，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局，確保各項(xiàng)工作
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大報(bào)告原原本本、逐字逐句反復(fù)學(xué)習(xí)。務(wù)求實(shí)效，轉(zhuǎn)化前進(jìn)動(dòng)力。要求全廠(chǎng)干部職工將學(xué)習(xí)黨的二十大精神同推進(jìn)四季度工作結(jié)合起來(lái)，貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建企業(yè)新發(fā)展格局
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，強(qiáng)化執(zhí)法協(xié)作，形成以食藥環(huán)偵、治安、經(jīng)偵、技偵、網(wǎng)安、高速、交警、情報(bào)等多警種聯(lián)動(dòng)協(xié)作卷煙打假新格局。二是加大案件信息線(xiàn)索收集與共享。強(qiáng)化特情人員的培養(yǎng)，加大對(duì)涉煙
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，以《兼職安全員工作手冊(cè)》和《紹興煙草微型消防站集訓(xùn)拉練工作指南》為指引，著重探索一套安全聯(lián)動(dòng)聯(lián)調(diào)機(jī)制，形成各司其職、分工協(xié)作的管理格局。
梳理7項(xiàng)工作機(jī)制
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，大連市局將全面施行網(wǎng)格化監(jiān)管，堅(jiān)持考核督促落實(shí)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，構(gòu)建起大連地區(qū)卷煙市場(chǎng)監(jiān)管工作新格局。
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，縣局注重與政府相關(guān)職能部門(mén)溝通聯(lián)系，有效取得政府部門(mén)的支持，建立長(zhǎng)效機(jī)制，搭建齊抓共管格局?！?
三是切實(shí)加強(qiáng)無(wú)證戶(hù)的清理整治工作?？h局繼續(xù)開(kāi)展對(duì)
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加大工作力度，構(gòu)建“重點(diǎn)打、打重點(diǎn)”的工作格局；要緊抓案件信息不放松，強(qiáng)化案件經(jīng)營(yíng)意識(shí)；不斷深化與其他執(zhí)法部門(mén)及毗鄰地區(qū)兄弟單位市場(chǎng)聯(lián)合監(jiān)管機(jī)制
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學(xué)習(xí)，形成“相互學(xué)習(xí)、相互探討、相互共贏(yíng)”的發(fā)展格局。
三是加強(qiáng)運(yùn)行監(jiān)控。按照“日跟進(jìn)、周指導(dǎo)、月協(xié)助”工作步驟，結(jié)合線(xiàn)上+線(xiàn)下的監(jiān)控模式，每日
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好，建立一把手負(fù)總責(zé)、班子成員分工負(fù)責(zé)、相關(guān)部門(mén)承辦的工作格局，層層分解責(zé)任、層層傳導(dǎo)壓力，做到責(zé)任到部門(mén)、責(zé)任到個(gè)人。
貫徹執(zhí)行體現(xiàn)嚴(yán)。執(zhí)行紀(jì)律規(guī)定不打折、不變
