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和對標管理、財務(wù)和預(yù)算管理、標準化和體系建設(shè)等工作，2012年，該廠榮獲“江西省廠務(wù)公開民主管理先進單位”榮譽稱號并被推薦為“全國廠務(wù)公開民主管理先進單位”候選
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”治理、辦事公開民主管理、“三項工作”等相關(guān)指標進行了梳理完善，以達到全面推進民主、規(guī)范、高效的目的。2013年，工廠還將結(jié)合工作實際及上級規(guī)定，對相應(yīng)的指標
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在工作中逐步得到完善，進而為行業(yè)發(fā)展服務(wù)。
“深入推進辦事公開、民主管理，在完善上下功夫，推進權(quán)力運行公開化、規(guī)范化，讓干部職工監(jiān)督權(quán)
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，更應(yīng)該轉(zhuǎn)變作風、敢于接受監(jiān)督，堅持民主管理，公開透明，以國有企業(yè)的開放心胸、行業(yè)的自信來贏得公眾的支持和理解，有透明度，才有
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;著力源頭預(yù)防，強化過程控制。把構(gòu)建公開民主陽光透明工作機制作為“基礎(chǔ)管理上水平”和信訪穩(wěn)定的前提和基礎(chǔ)，以維護職工群眾利益、為群眾服務(wù)為工作宗旨，推進民主管理
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，加強民主管理監(jiān)督，充分落實職工知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán)。他們建立了“一屏、兩網(wǎng)、三欄、四會”的公開格局（“一屏”即公開信息查詢觸摸屏；“兩
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，每月對各單位和部門運用情況進行通報。
三要進一步加強作風建設(shè)，積極促進辦事公開民主管理和黨務(wù)公開工作。加強領(lǐng)導干部作風建設(shè)，堅決執(zhí)行中央有關(guān)厲行節(jié)約、反對鋪張浪費
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要查找問題，列入“計劃單”，提出解決問題方案。
三是暢通民主管理。按照“規(guī)范權(quán)力運行、公開透明操作、確保監(jiān)管到位、打造陽光煙草”的總體要求，抓好“兩項工作
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，關(guān)注員工心理狀態(tài)，關(guān)切員工合理訪求，關(guān)心一線職工成長，為他們創(chuàng)造更好的工作和生活環(huán)境；深入推進辦事公開、民主管理、陽光操作
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”，努力做到“三個始終”，大力推進“辦事公開、民主管理”，堅定不移地走持續(xù)發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、共同發(fā)展的精實之路。
王躍武在總結(jié)公司過去一年的工作時指出
