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區(qū)服務(wù)能力。要領(lǐng)會省市會議精神，嚴格按照“三嚴三實”的要求，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，謀在實處，干在實處，確保2015年
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煙葉收購廉政建設(shè)，確保煙葉收購公開、公平、公正。
培訓(xùn)主要圍繞國家局“七條要求”、“五條紀律”及省市局有關(guān)紀律規(guī)定和市局（公司）2015年第一、二季度
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。認真貫徹執(zhí)行省市關(guān)于優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)的補貼政策，堅持“實事求是、注重依據(jù)、核準情況、張榜公示”的原則和程序，對符合政策的煙農(nóng)建立補貼臺賬，讓煙農(nóng)對補貼標準和數(shù)
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、有序、可控、干凈的卷煙市場環(huán)境，為本省圓滿完成卷煙銷售任務(wù)提供堅強的保障。
會議還就第二季度全省市場秩序督查情況和全省“晉劍護航”百日專項行動開展情況進行了通報。
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省市局關(guān)于開展精益物流管理等文件精神，融合“四個三”企業(yè)文化理念，在學習宣貫上下功夫，提高全員精益管理思想認識，做到精益物流觀念入腦、入心、入行
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（公司）年度創(chuàng)新工作計劃。
五是深入推行市、縣兩級對標。在積極參與全省市級單位對標的基礎(chǔ)上，開展了縣局（營銷部）對標指標體系構(gòu)建與
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物流”再升級?！? 一是理順省市縣物流費用預(yù)算、核算管理流程。加強配送中心對地區(qū)物流費用垂直一體管控，以預(yù)算管理為抓手，通過推進物流流程定額管理，細化三級
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作為，“四項措施”切實抓好當前各項營銷工作落實。
一是改革方案反復(fù)學。組織全體營銷人員再次集中學習省市局系列文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神，在思想上全面加深對市場化取向改革下
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了近期省市檢查組在景谷縣基層站（點）檢查中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)情況和問題，市局（公司）煙葉生產(chǎn)經(jīng)營部相關(guān)人員對煙葉生產(chǎn)各環(huán)節(jié)規(guī)范管理工作進行了
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改革發(fā)展形勢、國家局及省市局（公司）相關(guān)會議精神，以及公文寫作、計算機應(yīng)用等知識，建立和完善各項工作制度，確保各項工作有章可循
