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的心聲,著重對(duì)訂貨、銷售、庫(kù)存中存在的意見、建議進(jìn)行收集;二是“看”,看零售客戶持證、亮證、卷煙擺放、價(jià)位標(biāo)簽等情況,督促零售客戶按規(guī)定動(dòng)作維持
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工作,天馬煙葉中心站堅(jiān)持“速度與質(zhì)量”并抓,對(duì)外做好“三舉措”:加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo),規(guī)范操作流程;督促落實(shí)物質(zhì),確保不誤
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督促育苗人員按標(biāo)操作,做好入棚消毒和工具消毒,確保棚內(nèi)育苗肥施用、水位管理科學(xué)規(guī)范、溫濕度控制到位,保證煙苗質(zhì)量均勻一致。
嚴(yán)把監(jiān)督檢查關(guān)。嚴(yán)格按標(biāo)檢查勻
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,做好施肥、起壟、覆膜等技術(shù)示范。
抓好農(nóng)機(jī)改造,確保標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)。督促合作社及時(shí)落實(shí)起壟機(jī)械改造和調(diào)試,確保起壟規(guī)格符合標(biāo)準(zhǔn)。
加快物質(zhì)發(fā)放,
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,并制定相關(guān)的考核細(xì)則,要求宣傳面達(dá)到100%。
三是加強(qiáng)關(guān)注力度。安排專人每周對(duì)當(dāng)月全縣客戶的合理定量執(zhí)行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并督促客戶經(jīng)理進(jìn)行訂單跟蹤
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督促檢查指導(dǎo),通過集中培訓(xùn)、業(yè)余自學(xué)、相互交流等多種方式,針對(duì)實(shí)際工作中較為常見的品牌規(guī)格,對(duì)全市專賣人員卷煙真?zhèn)舞b別能力進(jìn)行專題強(qiáng)化培訓(xùn)。第二階段
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要求要認(rèn)真學(xué)習(xí),熟練掌握農(nóng)家肥堆捂的知識(shí)原理、使用方法和技術(shù)要點(diǎn),將掌握的技術(shù)知識(shí)及時(shí)送達(dá)到煙農(nóng)手中,同時(shí)做好督促、落實(shí)工作,為烤煙移栽打下堅(jiān)實(shí)
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,重點(diǎn)檢查和隨機(jī)抽查相結(jié)合,對(duì)6S管理要求的執(zhí)行情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。
二是加大現(xiàn)場(chǎng)檢查深度。在全面檢查基礎(chǔ)上,加強(qiáng)死角和盲點(diǎn)的檢查,持續(xù)督促存在
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,定期走訪包干市場(chǎng),督促稽查中隊(duì)全面履職;三建立監(jiān)管大戶臺(tái)賬,打擊違法收購(gòu)倒賣、代送外碼煙行為,跟蹤大戶訂貨,查處虛擬客戶
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;同時(shí)勤督促、勤檢查,做到每日出車前檢查,避免車輛帶病上路行駛,確保行車安全。