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香精香料線方面，收集整理各部門提交的關(guān)于成品配方與試驗(yàn)配方區(qū)分、月度報(bào)表格式等近20條改善需求，確定財(cái)務(wù)系統(tǒng)、綜合管理平臺(tái)集成方案。在能耗定額管理方面，制定
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一摞紙張表格拜訪客戶，如今一個(gè)APP就能搞定工作。與2019年相比，郴州煙區(qū)基層煙站員工減少60余人，煙葉收購量卻增加29.39萬擔(dān)，勞動(dòng)效率
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一行行數(shù)據(jù)、一張張表格、一篇篇方案，“學(xué)什么”的問題逐漸清晰起來。明確“怎么幫”——對(duì)標(biāo)幫扶不是單一性質(zhì)的經(jīng)驗(yàn)輸出，將工作落腳于機(jī)制建設(shè)才能讓幫扶工作行穩(wěn)致遠(yuǎn)對(duì)標(biāo)之后
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個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，起草了22個(gè)崗位的《質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)告知書》。就這樣，她和同事一起逐步完成了方案制定、數(shù)據(jù)匯總、表格分析等具體工作。經(jīng)過數(shù)月的努力，這份飽含多人心血的課題
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考完試，成績不錯(cuò)，但是后續(xù)上學(xué)的費(fèi)用存在困難。于是，她們前來咨詢資助的政策。 “你放心，考上了肯定要去上！”他當(dāng)即拿出一份表格給
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煙的商戶逐步建檔立卡，依托省局電子煙實(shí)體店摸排情況統(tǒng)計(jì)和電子煙線下渠道監(jiān)管工作統(tǒng)計(jì)采集基礎(chǔ)信息，以電子表格形式展現(xiàn)電子煙經(jīng)營狀態(tài)，對(duì)電子煙的渠道、品牌、線下
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外部驗(yàn)證比對(duì)圖鉀指標(biāo)圖表27 鉀外部驗(yàn)證結(jié)果圖表28 鉀外部驗(yàn)證比對(duì)圖氯指標(biāo)圖表29 氯外部驗(yàn)證結(jié)果圖表30 氯外部驗(yàn)證比對(duì)圖驗(yàn)證結(jié)論圖表31 50個(gè)驗(yàn)證樣本驗(yàn)證結(jié)果對(duì)上述表格數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，
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秘密級(jí)別的權(quán)限，他們只能訪問和處理一些一般性的研發(fā)資料，如實(shí)驗(yàn)設(shè)備的操作規(guī)程、常規(guī)的實(shí)驗(yàn)記錄表格等。在新品研發(fā)過程中，當(dāng)需要進(jìn)行跨部門協(xié)作時(shí)，
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積滿灰塵的A4紙統(tǒng)計(jì)表格，企業(yè)并不真正掌握消費(fèi)者數(shù)據(jù)，且缺乏數(shù)字化能力，因而并不了解消費(fèi)者。更主要是，這些企業(yè)并不真正關(guān)心消費(fèi)者。他們只關(guān)注自家
