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一、客戶評(píng)價(jià)
在對(duì)全市持證卷煙零售客戶實(shí)際經(jīng)營(yíng)軟件、硬件能力調(diào)查的基礎(chǔ)上，依據(jù)客戶卷煙經(jīng)營(yíng)能力、終端建設(shè)水平、守法誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)等維度對(duì)零售客戶進(jìn)行評(píng)價(jià)。具體評(píng)價(jià)的要素
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考評(píng)要素，對(duì)工廠“三項(xiàng)工作”管委會(huì)及下設(shè)機(jī)構(gòu)和采購(gòu)制度建設(shè)、辦事公開(kāi)民主管理、“一項(xiàng)一卷”、一事一議一表決、采購(gòu)程序、評(píng)標(biāo)委員庫(kù)管理、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)庫(kù)管理、供應(yīng)商管理、庫(kù)存管理等進(jìn)行了
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，填寫出庫(kù)記錄，確保出庫(kù)煙葉數(shù)據(jù)清晰。打葉配方下發(fā)后，制定出庫(kù)計(jì)劃表并按表核對(duì)垛位、等級(jí)、數(shù)量，各項(xiàng)要素確認(rèn)準(zhǔn)確無(wú)誤后按出庫(kù)計(jì)劃進(jìn)行出庫(kù)
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、內(nèi)容、時(shí)間、人員、效果“五落實(shí)”，確保學(xué)習(xí)活動(dòng)不拘于形式，不走過(guò)場(chǎng)。
二是創(chuàng)新授課形式。培訓(xùn)過(guò)程由經(jīng)驗(yàn)豐富并取得資格證的同志進(jìn)行講解。對(duì)照職業(yè)技能鑒定要素與重點(diǎn)進(jìn)行了系統(tǒng)
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，稱法律的各個(gè)要素都是懲罰性的。
在2月26日的庭審中，加拿大帝國(guó)煙草公司辯稱規(guī)定包裝健康警語(yǔ)的部分超出了聯(lián)邦政府的要求。而且禁止向煙草零售商宣傳廣告只會(huì)破壞它們銷售產(chǎn)品的能力
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;營(yíng)造全員創(chuàng)新氛圍，發(fā)揮科技創(chuàng)新支撐引領(lǐng)作用。
更加注重科技創(chuàng)新體系建設(shè)。進(jìn)一步整合人才、資金和技術(shù)等要素資源，大力推進(jìn)原料研究五室、江蘇中煙聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)研究室建設(shè)
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，此次共計(jì)選取調(diào)查樣本客戶達(dá)到1085戶，占客戶總數(shù)的30%，樣本布局充分兼顧客戶市場(chǎng)類型、經(jīng)營(yíng)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)、配合度等要素。
三是把握重點(diǎn)，客觀
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、廉政、實(shí)績(jī)、民意等九個(gè)要素，突出把在戰(zhàn)略、規(guī)范、創(chuàng)新、質(zhì)效、管理、文化、隊(duì)伍七個(gè)方面的工作業(yè)績(jī)、推進(jìn)行業(yè)楷模戰(zhàn)略的實(shí)際成效作為研判的重點(diǎn)內(nèi)容。
二是健全績(jī)效考核方法。采取“一聽(tīng)、二
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核心競(jìng)爭(zhēng)力。二要堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，提高營(yíng)銷效益。三要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，促進(jìn)資源高效配置。四要抓好發(fā)展機(jī)遇，促進(jìn)生產(chǎn)要素合理流動(dòng)。五要加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)，促進(jìn)
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”管理新格局，即應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)＋”思維，以云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為支撐，對(duì)傳統(tǒng)卷煙經(jīng)營(yíng)和企業(yè)管理的理念、職能、方式、流程、組織等要素
