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，盡可能減少客戶的損失，從而使客戶盡快走出被調(diào)包的陰影。最后，加強(qiáng)“調(diào)包”事件處置工作，幫助零售客戶分析調(diào)包現(xiàn)象的成因、不法分子的慣用伎倆和預(yù)防的方法
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人員專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)能力的培養(yǎng)，努力培養(yǎng)綜合素質(zhì)高的全能型人才，以達(dá)到培訓(xùn)促提升的目的。
四是創(chuàng)新模式，提升內(nèi)訓(xùn)質(zhì)效。采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”、部門工作亮點(diǎn)分享
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;負(fù)責(zé)調(diào)度、檢查、組織專賣人員的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，統(tǒng)籌解決工學(xué)矛盾，在不誤日常工作的前提下，確保學(xué)習(xí)、培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)常態(tài)化。
強(qiáng)化保障。采取“請(qǐng)進(jìn)來與走出去相結(jié)合、上級(jí)
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和戰(zhàn)勝困難的信心，不等不靠，自立自強(qiáng)，努力走出困境。
近年來，秀山分公司全面推進(jìn)“六心工程”建設(shè)，在農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、森林工程建設(shè)
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的事中監(jiān)管。完善制度、關(guān)口前移、隨時(shí)跟進(jìn)，走出“出錯(cuò)—整改—再出錯(cuò)—又整改”的怪圈?！ ? 三是延伸監(jiān)督范圍。對(duì)煙草專賣零售許可證管理、專賣執(zhí)法、市場(chǎng)秩序進(jìn)行監(jiān)管，重點(diǎn)
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，切實(shí)完成創(chuàng)建目標(biāo)。一是對(duì)照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行完善補(bǔ)充；二是建立健全各項(xiàng)制度，完善獎(jiǎng)懲辦法；三是走出去學(xué)，學(xué)習(xí)先進(jìn)單位
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預(yù)防措施。
三是加大員工培訓(xùn)力度。堅(jiān)持“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”原則，舉辦了切絲機(jī)專項(xiàng)知識(shí)，電工、電焊工換證等一系列的專業(yè)培訓(xùn)，并舉行了技術(shù)比武活動(dòng)，
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警告，采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的方式，設(shè)立監(jiān)督意見箱，自覺接受社會(huì)監(jiān)督。
四是家庭助廉。召開家屬助廉座談會(huì)，建立與干部職工家屬的長(zhǎng)效聯(lián)系機(jī)制
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等關(guān)鍵環(huán)節(jié)上取得了突破性進(jìn)展，“走出去”戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)了從“一般貿(mào)易、許可生產(chǎn)”向“境外實(shí)體運(yùn)作”的轉(zhuǎn)變。2011年以來，云南中煙啟動(dòng)和推進(jìn)了一批境外生產(chǎn)項(xiàng)目，新增
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，提出整改意見。
三是積極“走出去”。走訪市效能辦，部分市直單位、卷煙經(jīng)營戶和煙農(nóng)，面對(duì)面地聽取社會(huì)各界人士對(duì)煙草部門開展作風(fēng)紀(jì)律整頓的工作意見和建議
