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;促進(jìn)煙草行業(yè)在新常態(tài)下穩(wěn)定健康發(fā)展，是我們當(dāng)前應(yīng)該著重思考的問(wèn)題。
積極建立基于市場(chǎng)真實(shí)狀態(tài)的信息采集機(jī)制
多年來(lái)高歌猛進(jìn)的煙草行業(yè)，正面臨卷煙銷售乏力、增速放緩
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）自3月6日開(kāi)始對(duì)124名在職員工是否存在吸食、注射毒品的行為進(jìn)行清查檢測(cè)。清查工作按照宣傳動(dòng)員會(huì)、員工填寫清查核實(shí)報(bào)告單、縣禁毒委派人現(xiàn)場(chǎng)采集尿樣檢測(cè)的步驟進(jìn)行。為杜絕逃避、尿樣竄換
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物流配送中心就啟用了GIS、GPS、3G系統(tǒng)，用于配送路線的自動(dòng)選擇和動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)。此次GIS系統(tǒng)升級(jí)的主要包括電子地圖及平臺(tái)更新、零售戶位置數(shù)據(jù)采集與原有數(shù)據(jù)遷移、送貨線路管理、送貨監(jiān)控
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利與弊，作為一個(gè)零售戶，我想談?wù)勎业囊庖?jiàn)與看法。
在不久前召開(kāi)的全國(guó)煙草工作會(huì)議上，國(guó)家煙草專賣局指出，要逐步將現(xiàn)行訂單采集模式由地市級(jí)公司統(tǒng)一采集
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）以智能化為手段，進(jìn)一步提升了全市卷煙物流配送管理水平。
從電子地圖及平臺(tái)更新、零售戶位置數(shù)據(jù)采集與原有數(shù)據(jù)遷移、送貨線路管理、送貨監(jiān)控管理、送貨交接管理、訂單追溯管理
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1208戶，較流程作業(yè)調(diào)整前增加一倍，采集電話訂單1011張，電話訂貨成功率達(dá)83.69%，整個(gè)訂單采集過(guò)程有序，服務(wù)高效
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;保證設(shè)備點(diǎn)巡檢人員進(jìn)行實(shí)地點(diǎn)巡檢操作，提高設(shè)備點(diǎn)巡檢數(shù)據(jù)的真實(shí)及有效性。
二是利用點(diǎn)檢儀測(cè)溫測(cè)振的數(shù)字化采集功能，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)采集設(shè)備運(yùn)行溫度和振動(dòng)頻率，實(shí)現(xiàn)
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識(shí)別系統(tǒng)，展現(xiàn)批零統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)文化素質(zhì)形象。
“四發(fā)揮”，即發(fā)揮信息采集功能，通過(guò)基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)的采集和完善，提高客戶對(duì)零售終端的認(rèn)識(shí)；
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取樣人員培訓(xùn)，確保制樣人員熟練掌握樣品的采集規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及樣品的保存；按照“擇戶選片”的原則采樣，嚴(yán)格遵循“國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)”，按煙葉部位、品質(zhì)精挑細(xì)選
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;作為一名客戶經(jīng)理，作為客戶與公司溝通橋梁，客戶經(jīng)理應(yīng)做好三方面的工作：信息采集工作、客戶服務(wù)工作、品牌培育工作。這三項(xiàng)工作設(shè)計(jì)市場(chǎng)分析、客戶服務(wù)、品牌培育
