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;持續(xù)規(guī)范管理，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，抓牢安全維穩(wěn)，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理新作為；六要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子、干部員工隊(duì)伍和企業(yè)文化建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍建設(shè)
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當(dāng)晚，出席活動的玉溪市委市政府、玉溪市煙草專賣局（公司）有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，云南中煙副巡視員、工會主席趙勇等公司領(lǐng)導(dǎo)與集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員一道觀看了比賽
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主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和分公司班子成員、各科（室）和各專賣管理所負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)經(jīng)營科和質(zhì)檢銷售中心及基礎(chǔ)辦全體人員參加會議。
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局（公司）班子成員及相關(guān)科室（中心）負(fù)責(zé)人參加會議。
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”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化、防治系統(tǒng)性廉潔風(fēng)險(xiǎn)等工作進(jìn)行了安排部署。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨委委員、各黨支部書記及部門負(fù)責(zé)人參加會議。
公司黨委書記、總經(jīng)理張維群在安排下一步學(xué)習(xí)宣傳貫徹十九大精神
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、卷煙銷售工作，分析當(dāng)前面臨形勢，研究部署元旦、春節(jié)及下一步重點(diǎn)任務(wù)?？h局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子、專賣監(jiān)督管理辦公室、市場部負(fù)責(zé)人及全體專賣人員和卷煙
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;那時(shí)候的距離，就不會太遠(yuǎn)了。
自己的事情自己干，自己的事情干就干好。不要人夸顏色好，只留清氣滿乾坤。這是新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)班子的辦事風(fēng)格，我們
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。財(cái)務(wù)管理其實(shí)也是“一把手”工程，領(lǐng)導(dǎo)帶頭執(zhí)行了財(cái)務(wù)預(yù)算制度，其它問題也會迎難而解。“班子”團(tuán)結(jié)了，對財(cái)務(wù)敏感問題做到互相通氣，統(tǒng)一思想，
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、黨建等工作給予了充分肯定。對于下一步的工作，師增建強(qiáng)調(diào)：一是抓好班子，帶好隊(duì)伍，旗幟鮮明講政治。完成“十三五”所確定的目標(biāo)任務(wù)，
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的真實(shí)狀況，摸清客戶對中心發(fā)展的意見建議。要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部、員工每人走訪客戶不少于20戶，調(diào)研消費(fèi)者不少于10人。調(diào)研要從市場角度出發(fā)，不受其他
