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的冷空氣，氣溫驟然下降，下起綿綿秋雨。此時扶綏轄區(qū)的現(xiàn)代終端建設(shè)工作已進入到宣傳動員階段的后期，從店面形象、經(jīng)營意識、商圈位置等方面綜合考慮精心篩選出的目標(biāo)客戶
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小心翼翼地懸掛在機臺最醒目的位置，被車間所有員工崇拜著、羨慕著，甚至追逐著，那份驕傲與被信任的感覺更激勵了優(yōu)勝者，以“我的崗位我就是標(biāo)桿”的姿態(tài)續(xù)
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，附近還有密集的餐館和賓館，絕佳的地理位置，讓馮老板天天都有一筆可觀的經(jīng)濟收入?！? 說起新品煙的銷售，馮老板眉開眼笑。他說，新品牌
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，2012年，在亞太地區(qū)的11個國家中，馬來西亞稅收損失排在第二位，總計為19億林吉特，非法卷煙消費量排在第三高的位置，為
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；其次是客戶細分，除了用現(xiàn)行星級、業(yè)態(tài)、業(yè)務(wù)級別進行分類外，還可結(jié)合“重點品牌銷售能力、位置和影響力、規(guī)模和陳列面積、資信狀況、競爭情況、專銷程度、營銷配合、店主
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繁華的荷城街開了一家福利彩票店，兼營卷煙。憑著優(yōu)越的地理位置和良好的服務(wù)品質(zhì)，店里每天客流如織。打印彩票、更新彩票中獎信息、為客戶兌獎、收拾彩票書寫臺……他每天圍繞著彩票忙得
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煙草在線專稿 一、意義概述
在煙草行業(yè)市場化程度越來越高的今天，進行更為細致客戶分類顯得尤為重要。由于各個零售客戶所處的地理位置、經(jīng)營規(guī)模、文化素質(zhì)等因素的差異性
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的有效途徑
1、卷煙營銷業(yè)務(wù)流程規(guī)范化
一是按照客戶實際條件，科學(xué)投放貨源?？蛻艚?jīng)理要按照零售客戶所處位置和卷煙經(jīng)營規(guī)模等實際情況來決定每月的卷煙投放標(biāo)準(zhǔn)低，要把每個月
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柜臺靠下位置，即不遮擋卷煙銷售位，又屬于受眾視覺可達范圍，傳播資源利用率高，二是傳播環(huán)境和諧統(tǒng)一。展板發(fā)放對象統(tǒng)一為“知音服務(wù)”柜臺使用客戶
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提供相關(guān)知識鏈接、進行深度報道，其價值取向、態(tài)度、輿情風(fēng)險判斷能力影響輿情風(fēng)險的發(fā)展與走向，處于輿情的傳遞、預(yù)警、協(xié)調(diào)位置。
3、煙草行業(yè)
輿情發(fā)生時，
