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、痕跡化管理意識不強(qiáng)，導(dǎo)致有些監(jiān)督工作做了但沒有文字資料印證。2、工作中嚴(yán)格按照上級文件實(shí)施、管理和監(jiān)督，但在個別監(jiān)督環(huán)節(jié)中未結(jié)合實(shí)際情況細(xì)化監(jiān)督制度。3、工作人員
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負(fù)面報道和敗訴案件。
高郵行政執(zhí)法人員在執(zhí)法工作中，認(rèn)真貫徹落實(shí)行政執(zhí)法合法性的各項(xiàng)制度，行政行為進(jìn)一步得到規(guī)范；同時，該局還加強(qiáng)基礎(chǔ)工作
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、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、制度機(jī)制和外部環(huán)境等方面可能發(fā)生腐敗行為的風(fēng)險點(diǎn)。
針對風(fēng)險點(diǎn)，泰興市局將通過落實(shí)前期預(yù)防、中期監(jiān)控、后期處置等防控措施，將風(fēng)險管理
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視覺識別系統(tǒng)》，再一次對公司、中隊(duì)等處的VI標(biāo)識進(jìn)行自查，對不合規(guī)范的標(biāo)識再次進(jìn)行了整改，如：統(tǒng)一制作胸牌、制度牌等。
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）用工分配制度改革實(shí)施方案》及《漳州市煙草公司“135”工作法及新營銷業(yè)務(wù)模式推廣工作方案》文件精神，為優(yōu)化營銷人力資源配置，實(shí)現(xiàn)營銷隊(duì)伍轉(zhuǎn)型和營銷模式的全面升級
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，并簽訂了《明示承諾書》。
《明示承諾書》中明確規(guī)定全體員工要遵守黨紀(jì)國法和行業(yè)規(guī)章制度，自覺維護(hù)煙草行業(yè)良好形象；不得因職務(wù)之便謀取個人私利，
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管理各個環(huán)節(jié)，不斷完善工作思路、提升服務(wù)水平，切實(shí)推動文化力向生產(chǎn)力、競爭力轉(zhuǎn)化。
與隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合。將服務(wù)制度、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)流程納入員工行為規(guī)范體系，不斷
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收購站點(diǎn)煙葉收購的“三個環(huán)節(jié)”進(jìn)行了全面檢查。
一是公開環(huán)節(jié)。主要檢查“五條紀(jì)律”、“六個嚴(yán)禁”、“七條要求”是否公開；收購價格、收購制度、工作人員崗位是否公開；省、市
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;形成了卷煙促銷項(xiàng)目的閉環(huán)管理，為下一步卷煙促銷工作提供了可靠的制度保障和支持，做到了卷煙宣傳促銷工作的持續(xù)改進(jìn)。
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學(xué)習(xí)。根據(jù)省局、市局派駐辦要求，組織縣局全體人員對《內(nèi)部專賣管理監(jiān)督暫行規(guī)定》、《內(nèi)部專賣管理監(jiān)督實(shí)施辦法》以及相關(guān)派駐工作職責(zé)、制度、流程進(jìn)行認(rèn)真、深入學(xué)習(xí)，確保內(nèi)管工
