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三位一體終端建設(shè)推進(jìn)小組都有一名領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì),每個(gè)自律互助小組都要有針對(duì)性的開展培訓(xùn),提升小組成員綜合素質(zhì);建立共育品牌的機(jī)制,選定培育的品牌
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“建強(qiáng)班子、帶好隊(duì)伍”,使各級(jí)黨組織真正成為教育黨員的學(xué)校、團(tuán)結(jié)群眾的核心、攻堅(jiān)克難的堡壘;六是要持續(xù)開展黨員先進(jìn)性教育,使黨員做到“政治合格、執(zhí)行紀(jì)律合格
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卷煙廠部分領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員,州局(公司)營(yíng)銷中心主要負(fù)責(zé)人,縣四班子領(lǐng)導(dǎo)及成員、縣級(jí)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人、鄉(xiāng)(鎮(zhèn)
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,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,黨政班子成員包村抓落實(shí)的工作機(jī)制,將責(zé)任落實(shí)到人,分解到村。及時(shí)了解各片區(qū)煙葉生產(chǎn)的實(shí)際落實(shí)情況,按照先易后難的辦法
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大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),通過開展解放思想大討論,著力打造港區(qū)煙草特色企業(yè)文化;切實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、看齊意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)
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;金)掃碼送好禮活動(dòng)
加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研。卷煙營(yíng)銷中心班子帶頭走訪市場(chǎng),提前開展“五一”期間市場(chǎng)調(diào)研,了解客戶動(dòng)銷及商圈變化情況,真實(shí)掌握市場(chǎng)
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,發(fā)揮聰明才智,以優(yōu)越的產(chǎn)品質(zhì)量迎接挑戰(zhàn)。
會(huì)上,到會(huì)廠領(lǐng)導(dǎo)及制絲、卷包、設(shè)備等部門負(fù)責(zé)人,就做好質(zhì)量攻關(guān)工作了表態(tài)發(fā)言。
工廠領(lǐng)導(dǎo)班子
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任務(wù)。
漾月街道辦峰嶺社區(qū)洽足片區(qū)煙田煙地里,師宗縣局(分公司)領(lǐng)導(dǎo)班子及機(jī)關(guān)干部職工立足該村烤煙移栽工作實(shí)際,針對(duì)移栽合同面積、勞力少
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班子成員、站(點(diǎn))長(zhǎng)和機(jī)關(guān)各科(室)有關(guān)人員參加會(huì)議。
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解決好客戶在訂煙過程中遇到的各類問題,對(duì)訂單情況進(jìn)行跟蹤,確保零售客戶正常經(jīng)營(yíng)不受影響。
三是深入市場(chǎng),強(qiáng)化商定總量工作。該營(yíng)銷部領(lǐng)導(dǎo)班子和管理人員隨同