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，全面開展基地單元建設(shè)檢查，重點從育苗、整理理墑、移栽、中耕管理、收購、調(diào)撥進行檢查，并嚴格執(zhí)行檢驗制度，為駐師宗基地單元工業(yè)企業(yè)做好宣傳服務(wù)
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，并依照編號先后順序，按照集中、安全、整潔和便于查找的原則，統(tǒng)一裝訂成冊。
三是責任保管。建立零售許可卷宗保管制度，指定專人負責保管
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，該車間還配套建立了設(shè)備維修作業(yè)書制度，確保設(shè)備在修護時不會丟項落項。
此項舉措進一步提升了車間機修人員解決設(shè)備故障的能力，能有效減少設(shè)備配件損耗，降低
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身安全，杜絕和避免一切損失的發(fā)生。
二是強化安全用電意識。堅持落實安全周自查制度。嚴禁因氣候偏冷私自使用大功率電器、私自亂拉電線等違章用電現(xiàn)象。特別是煙葉收購站點各收購區(qū)。要充分保證各類消防設(shè)施的正常
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。建立和完善了相應(yīng)的機制，使企業(yè)安全文化宣貫工作制度化、規(guī)范化、程序化。
四是落實責任。與各部門、各崗位簽訂了目標責任書，層層落實責任，做到責任、人員、措施
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;各項工作要嚴格按照流程操作，實現(xiàn)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督檢查的制度化、規(guī)范化、日常化、信息化。三是加強貨款回籠的安全監(jiān)督，強化貨款回籠工作流程，提高送貨的準確性
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了充分肯定，認為該局黨建工作領(lǐng)導重視，各種條例、制度落實到位，黨內(nèi)監(jiān)督有力，對黨員教育扎實有效，思想政治工作深入細致，
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服務(wù)對象。實現(xiàn)服務(wù)項目公開“無隱瞞”。二是嚴格落實首問責任制、一次性告知等制度，實現(xiàn)辦理事項受理“無延遲”。三是對所有服務(wù)對象做到一視同仁，熱情接待，對待服務(wù)
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學習。根據(jù)省、市局要求，組織城區(qū)局全體人員對《暫行規(guī)定》、《實施辦法》以及相關(guān)的工作職責、制度、流程進行認真、深入的學習，確保內(nèi)管工作有效運行。
三是加強內(nèi)管系統(tǒng)監(jiān)管
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狀況及培育效果；精準營銷推廣及配套制度、流程建立情況；市場發(fā)展規(guī)劃中重大影響因素的規(guī)劃擬調(diào)整情況；市場信息采集分析與運用情況；對全區(qū)品牌培育及
