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;中煙機(jī)械集團(tuán)公司立足中式卷煙主戰(zhàn)場,不斷完善產(chǎn)品系列,努力填補(bǔ)關(guān)鍵技術(shù)空白,全面實現(xiàn)了行業(yè)裝備的自主保障,支撐中國煙草從整體上擺脫了對國外裝備
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法治文化建設(shè)與日常工作結(jié)合起來,促進(jìn)職工立足自身崗位,不斷提高法治思維和依法辦事能力,營造良好的企業(yè)法治環(huán)境,彰顯法治文化在企業(yè)中的積極作用
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的優(yōu)勢農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),具有暢通的銷路、穩(wěn)定的價格、優(yōu)良的技術(shù)服務(wù)、有力的扶持政策和穩(wěn)定有力的富民富財政經(jīng)濟(jì)社會貢獻(xiàn)度,這是其它產(chǎn)業(yè)項目所不具備的。煙葉戰(zhàn)線要立足全縣一盤棋大局
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。本文就試圖從新的出發(fā)點——“心價比”,這一與營銷4P理論、“性價比”既有淵源類似,但又有不同意義的維度出發(fā),拉高視角,在立足于本土特色營銷創(chuàng)新
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那些落后的品牌和產(chǎn)能之前,去嘗試先發(fā)展新動能和新產(chǎn)能,用市場化的改革措施使所有的卷煙品牌都能夠在市場上立足。3、構(gòu)建試點先行的營銷模式。制約營銷工作的第三個核心問題就是
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盤點工作量大、耗時長,且極易出錯……立足固定資產(chǎn)科學(xué)有效管理難題,衢州市局(公司)“衢煙數(shù)據(jù)團(tuán)隊pro max”利用宜搭低代碼平臺、Quick
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、基層一線為主體,大力支持創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。比如,黔南煙草立足貴煙高端品牌原料個性化需求,利用山地生態(tài)和技術(shù)集成優(yōu)勢,在綠色生產(chǎn)技術(shù)集成應(yīng)用、高端
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民情、提建議”1次,幫助群眾解決急難愁盼問題4個,集中開展“立足崗位做貢獻(xiàn)”活動1次,組織黨員志愿者服務(wù)30余次。二、推動“兩個責(zé)任”落地落實嚴(yán)格落實全面
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,拓展資源調(diào)度維度,提升實戰(zhàn)創(chuàng)新能力?!熬劢剐聭B(tài)勢,立足新平臺,關(guān)注新動向,打造出線索挖掘智能化、分析研判高效化、指揮作戰(zhàn)扁平化、態(tài)勢感知
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,積極開展綠色防控技術(shù)本地化研究,立足實際,借助科研院校力量,開展綠色防控技術(shù)本地化應(yīng)用研究,提高病蟲害綠色防控水平。今年