為您找到相關(guān)結(jié)果 19548 篇
-
，積極參與公益事業(yè)的過(guò)程中，卻屢屢碰壁、不被理解，甚至還遭受到了一些不公平的非議、對(duì)待等等；但是這并不能完全抹殺煙草企業(yè)那一顆發(fā)自內(nèi)心
-
不亞于任何人的努力。為什么？
這是稻盛對(duì)人性原點(diǎn)的深刻理解。人有兩個(gè)本性，一是動(dòng)物的占有欲，占有更多自己需要的東西；二是被認(rèn)可，被
-
發(fā)展、農(nóng)民群眾增收的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來(lái)抓，扎實(shí)做好指導(dǎo)工作，切實(shí)為祥云煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。煙草系統(tǒng)的干部職工要強(qiáng)化為民服務(wù)意識(shí)，深刻理解煙葉產(chǎn)業(yè)在幫助和支持地方建設(shè)中應(yīng)盡
-
;做消費(fèi)者理解的好煙。堅(jiān)持走科技創(chuàng)新之路，發(fā)揮科技創(chuàng)新的“孤峰效應(yīng)”，是“黃鶴樓”品牌成功的秘訣之一。
在“人人都能創(chuàng)新，事事都能創(chuàng)新”理念的指引
-
，得力煙草人堅(jiān)持不懈的努力，得力于群眾的理解和支持，得力于政府的重視和各單位的配合，更得力于所有人齊心協(xié)力、攜手共度難關(guān)的堅(jiān)持與恒心
-
程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)缺陷、考核方案等層面，對(duì)員工進(jìn)行指導(dǎo)，使其理解作業(yè)規(guī)范與工作質(zhì)量的關(guān)系,豐富行為規(guī)范建設(shè)模式和載體，提升員工工作質(zhì)量。
“一種方法”。運(yùn)用
-
對(duì)待家庭和事業(yè)，贊成我調(diào)整人員招錄新人。于是，從妻子開(kāi)始，我開(kāi)始一個(gè)又一個(gè)地勸說(shuō)，妻子表示理解，母親直嘆“老來(lái)不中用”，
-
能產(chǎn)生巨大的影響，而且是一種無(wú)法阻擋的力量。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)解答問(wèn)題必然成為一種問(wèn)政模式，早設(shè)早成熟。
小煙卷兒：看到這位局長(zhǎng)能“跟帖道歉”，我很理解
-
，其他各試點(diǎn)煙區(qū)按照國(guó)家局部署，積極向地方黨委政府匯報(bào)，取得理解和支持，并聯(lián)合工業(yè)企業(yè)組織調(diào)研，制定工作方案和措施，
-
準(zhǔn)確地理解和把握黨組的領(lǐng)導(dǎo)意圖，在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮好承上啟上的作用。
三是要文化引領(lǐng)抓員工隊(duì)伍建設(shè)。員工隊(duì)伍是企業(yè)發(fā)展的主力軍和生力軍，員工素質(zhì)的提升和凝聚力的發(fā)揮
