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煙草在線西湖消息 為進(jìn)一步通過二次績效考核激勵區(qū)局員工的工作積極性，10月起，江西南昌西湖區(qū)局實行二次績效考核結(jié)果公開制度，扎實推進(jìn)辦事公開、民主管理
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，提升了自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和不斷適應(yīng)新形勢，新制度的變化，有效的開展財務(wù)管理工作的能力。
培訓(xùn)結(jié)束后，該廠參加繼續(xù)教育培訓(xùn)的45人全部通過了理論考試。
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，切實嚴(yán)格規(guī)范打假重大案件和專項行動獎勵的審批和資金監(jiān)管。
為開展好此項工作，區(qū)局先后制定《內(nèi)蒙古自治區(qū)煙草專賣局打假重大案件和專項行動獎勵監(jiān)督管理工作制度
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學(xué)習(xí)了專賣內(nèi)管基礎(chǔ)知識、內(nèi)管制度、內(nèi)管檢查的流程，并由內(nèi)管員現(xiàn)場演示了綜合監(jiān)管系統(tǒng)預(yù)警信息平臺。
通過此次培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了員工的思想認(rèn)識和對內(nèi)部專賣管理監(jiān)督的重視程度
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提升物流配送管理水平?！? 一是抓好隊伍管理。統(tǒng)一思想，使員工樹立正確的是非觀，并健全隊伍管理的各項規(guī)章制度。
二是抓好現(xiàn)場管理。圍繞“7S”現(xiàn)場管理的標(biāo)準(zhǔn)實施現(xiàn)場
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，不斷提升經(jīng)營能力和自我發(fā)展能力，企業(yè)盈利水平不斷提升。
??? 一是推進(jìn)制度機(jī)制建設(shè)。從多元化企業(yè)實際出發(fā)，建立健全覆蓋“事前、事中、事后”等環(huán)節(jié)的多元化投資
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、法律法規(guī)、社會知識學(xué)習(xí)；二是學(xué)習(xí)形式制度化。堅持周一集中學(xué)習(xí)，采取人員輪訓(xùn)及“專題輔導(dǎo)+交流討論”的方式進(jìn)行授課，并將責(zé)任落實到人；三是
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環(huán)境任務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行星期五下午勞動日制度，做到思想認(rèn)識到位、人員到位、工作到位、落實到位，確保不丟分、不抹黑、不拖后腿、不影響形象。
連日來，
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調(diào)度，全面推進(jìn)。為及時了解各自查小組的工作進(jìn)展情況，實行了半月報告制度，及時對各自查小組自查進(jìn)展情況進(jìn)行督查、調(diào)度和匯總總結(jié)。
各司其責(zé)、認(rèn)真自查。物資采購
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實事求是、明確責(zé)任、加強(qiáng)配合、全員參與；三是要與實際緊密結(jié)合，簡化工作流程；四是要強(qiáng)化責(zé)任追究，切實加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理制度化、規(guī)范化，把內(nèi)
