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阿拉爾，煙草人堅(jiān)持的是自己的職責(zé)，而“感動(dòng)團(tuán)隊(duì)”創(chuàng)建工作的開展使這種堅(jiān)持變得多了一層包容和理解，也讓每一個(gè)人在工作中傾注了情感。2011年4月的一天，
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上思考問題，絕不能把自己當(dāng)成“群眾代表”，什么樣的意見都上交。中層干部只有做到服從上級(jí)聽指揮、甘當(dāng)助手會(huì)參謀，既能準(zhǔn)確理解領(lǐng)導(dǎo)意圖，又能充當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的智囊
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沒有去了?！奔t兒是父親對(duì)我的昵稱，從我記事起，他就一直這么叫著。我深深理解父親，作為父親最疼愛的小兒子，他無時(shí)無刻不在牽掛著我。那些年
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;傳達(dá)了國(guó)家局法規(guī)司領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)講話精神，要求全系統(tǒng)深刻領(lǐng)會(huì)、充分理解、深化思想認(rèn)識(shí)。
老煙斗：山東煙草看來走在行業(yè)前列啊，他們準(zhǔn)備怎么推行柔性執(zhí)法呢
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，法制觀念淡薄，法律素質(zhì)較低。
2、對(duì)執(zhí)法及廉政認(rèn)識(shí)存在偏差和誤區(qū)。
一些基層從事一線專賣管理的同志把查處案件、行政執(zhí)法權(quán)當(dāng)作自己的權(quán)力，不能夠理解是煙草專賣
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的時(shí)間點(diǎn)上斷言“煙草的品牌時(shí)代已經(jīng)來臨”，但事實(shí)上其特征并不顯著。一個(gè)品牌時(shí)代的來臨，固然取決于品牌操作者對(duì)于品牌這一概念的理解和深化，品牌操作手法的熟諳及
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，必須謹(jǐn)慎行事，周密部署，正確處理好合理化布局的關(guān)系，使之真正有利于維護(hù)廣大合法卷煙零售戶和消費(fèi)者的利益。爭(zhēng)取地方政府、部門和廣大群眾的理解支持。站在
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要論述的理解；要深刻認(rèn)識(shí)到，行業(yè)改革發(fā)展面臨的新形勢(shì)迫切需要深入推進(jìn)行業(yè)文化建設(shè)；要培養(yǎng)高度文化自覺和文化自信，努力開創(chuàng)行業(yè)文化建設(shè)新局面。二是
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煙草情況，努力探求零售客戶對(duì)煙草工作的支持與理解，激發(fā)其銷售動(dòng)力。卷煙零售經(jīng)營(yíng)技巧——通過品牌培育、商品陳列、庫存管理、促銷技能以及各種零售客戶經(jīng)營(yíng)技巧提高零售客戶的銷售
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。要使法律審查制度能夠被全體員工特別是企業(yè)決策層、執(zhí)行層所理解和歡迎，首先要提高全體員工特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想認(rèn)識(shí)。企業(yè)上下要充分認(rèn)識(shí)到法律風(fēng)險(xiǎn)重在“事前防范、事中控制”，
