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，以及科研項(xiàng)目管理辦法、科技管理辦法、科技項(xiàng)目評(píng)審管理辦法等8個(gè)企業(yè)科技創(chuàng)新文件相繼修訂完善，公司梳理出的127個(gè)創(chuàng)新實(shí)施關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)被逐一打通。從節(jié)能減排，到仿真運(yùn)用
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;產(chǎn)生較大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。石家莊煙草技改項(xiàng)目，只是推動(dòng)卷煙物流高質(zhì)量發(fā)展的一個(gè)新起點(diǎn)。通過(guò)本項(xiàng)目實(shí)施后編制物流中心全流程、全要素、全環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件，將逐步
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;中央一號(hào)文件多次對(duì)推進(jìn)智慧農(nóng)業(yè)作出部署。在國(guó)家局黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，山東煙區(qū)數(shù)字化建設(shè)如火如荼展開，將現(xiàn)代數(shù)字技術(shù)與傳統(tǒng)煙草農(nóng)業(yè)相融合，給煙葉高質(zhì)量發(fā)展注入了新
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，提升值班工作質(zhì)量。在此基礎(chǔ)上，他們多次組織消控室值班人員開展培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)設(shè)備操作、值班規(guī)范等文件制度，對(duì)信息填寫、事故報(bào)送等具體環(huán)節(jié)進(jìn)行
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云南省委省政府號(hào)召來(lái)看，智慧物流園區(qū)建設(shè)都勢(shì)在必行。從行業(yè)視角看，煙草行業(yè)“十四五”現(xiàn)代物流發(fā)展規(guī)劃相關(guān)文件中提出要堅(jiān)持自主管控的發(fā)展道路，持續(xù)提升物流運(yùn)行
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。與此同時(shí)，健全綠色發(fā)展各項(xiàng)管理制度，建立健全質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系，不斷規(guī)范各體系手冊(cè)和程序文件。向綠而行，循序漸進(jìn)——圍繞
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、規(guī)范性等，分析原料存儲(chǔ)養(yǎng)護(hù)及庫(kù)存管理流程、制度等文件的適用性、差異性，研判現(xiàn)有管理體系是否職責(zé)明確、流程清晰、管理規(guī)范并有效落地執(zhí)行。（李志偉、岳延飛
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、客戶現(xiàn)身介紹、小組交流互動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、定期發(fā)放資料等。（一）線上平臺(tái)。即借助自媒體會(huì)議、視頻、文件傳輸?shù)韧緩娇焖夙憫?yīng)客戶訴求或推廣關(guān)聯(lián)內(nèi)容的比較現(xiàn)代的交流互動(dòng)方式
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高效、成果突出的煙機(jī)科技創(chuàng)新體系，推進(jìn)科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)整體性變革，充分激發(fā)創(chuàng)新動(dòng)力和活力；技術(shù)中心編制發(fā)布專家聘任相關(guān)文件，加強(qiáng)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)研判、課題
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規(guī)劃、內(nèi)部協(xié)調(diào)的“智囊團(tuán)”，同時(shí)還是考核督辦、市場(chǎng)調(diào)研的“先鋒陣地”，以及文件管理、會(huì)議組織的關(guān)鍵“執(zhí)行中心”。對(duì)于地市級(jí)煙草專賣局而言，辦公室的高效運(yùn)作對(duì)于確保
