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盈利能力。
該部始終把服務(wù)客戶、提升終端形象，建立良好客我關(guān)系放在終端服務(wù)的核心位置，不斷完善服務(wù)方式，豐富服務(wù)內(nèi)容，提高服務(wù)質(zhì)量
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，我感受到了工作的高效和靈活；當(dāng)葉師傅穿梭在鄉(xiāng)鎮(zhèn)小巷時(shí)，我看到了嫻熟的駕車水平和牢記客戶位置的用心；當(dāng)葉師傅在風(fēng)雨中搬煙時(shí)，我認(rèn)識(shí)到
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品牌、廣提素質(zhì)、廣建團(tuán)隊(duì)、廣增盈利。一是廣用信息。按照客戶自愿的原則，綜合考慮客戶軟硬件等多種因素，以“位置最佳、數(shù)量最佳、客戶最佳、功能最佳”為標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)
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電話來給她指導(dǎo)。有了家人的支持，李尚用不到一個(gè)月的時(shí)間就找準(zhǔn)了經(jīng)營位置，盤好了店，掛起了“尚德商店“的大牌子。
這個(gè)店名是李尚通過上“煙草在線”而來的。李尚
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配合。其次要以終端建設(shè)推進(jìn)為契機(jī)，選擇一些店面形象好、地理位置佳、規(guī)范經(jīng)營到位、經(jīng)營素質(zhì)較強(qiáng)的現(xiàn)代零售終端作為品牌培育的“窗口”、“試驗(yàn)田”，巧妙布局店面柜臺(tái)，
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機(jī)場、店面選擇。從2011年11月起，紅云紅河集團(tuán)選取20家重點(diǎn)機(jī)場作為云煙(大重九)的形象展示點(diǎn)。在選定的機(jī)場內(nèi)選擇位置好、形象佳、受眾多的零售終端作為品牌形象展示終端。
第二
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“過意不去”。同時(shí)，物流部門為客戶所訂的卷煙打包過程中，最好將高檔卷煙放在中間位置，有效減少高檔卷煙的變形問題，讓客戶不再為此事發(fā)牢騷，
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，生意做得一直比李大伯紅火。李大伯躁脾氣，小心眼，嫉妒性強(qiáng)。總是說張大伯經(jīng)營好不是他自己有什么真本事，只是憑借優(yōu)勢位置，再加上為人奸猾
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，都有些撐不下去了。這天，煙草公司的客戶經(jīng)理小馬來店里拜訪時(shí)，得知了季鳳娥的焦慮和煩惱。馬經(jīng)理對(duì)季鳳娥說：“您這店鋪位置這么好，
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部分商品滯銷，積壓了很長一段時(shí)間。
小劉的店開在長豐縣杜集鎮(zhèn)上，地理位置也比較優(yōu)越，鎮(zhèn)上像他這有個(gè)顯眼招牌的還不多，很多走親訪友的人都會(huì)光顧
