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每一項(xiàng)細(xì)微工作。
從一周的拜訪效果來看，客戶經(jīng)理已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)變了工作思路，提高了自身認(rèn)識，并做好了長期深入市場、服務(wù)好客戶的準(zhǔn)備。走訪過程中也能看出中區(qū)市場慢慢
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中層干部與職工的交流溝通，分析工作中存在的問題，發(fā)揮集體智慧尋找解決辦法。同時(shí)，局領(lǐng)導(dǎo)分頭參與，積極鼓勵(lì)開展批評與自我批評，針對一周中出
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，研討會后迅速按方案要求進(jìn)行分工，將任務(wù)明確到人，明確到時(shí)間；三是湖北汽院專家團(tuán)隊(duì)兩周內(nèi)收集整理出精益生產(chǎn)的相關(guān)文獻(xiàn)，梳理出煙葉精益生產(chǎn)
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）及各基層網(wǎng)點(diǎn)深入扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員部署。
會上，周輝局長（主任）全文傳達(dá)了市局孫中標(biāo)局長（經(jīng)理
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主任楊正濤、副主任盧應(yīng)周、德江縣局（分公司）局長（經(jīng)理）熊承飛出席，參加會議的人員還有各縣烤煙分管經(jīng)理、煙葉股長、技術(shù)推廣
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;活動(dòng)要求各小組提前上報(bào)走訪日程計(jì)劃安排，以客戶卷煙銷售、價(jià)格、庫存為切入點(diǎn)進(jìn)行走訪記錄。經(jīng)過四周的走訪，分公司收集了客戶卷煙銷售、價(jià)格、庫存信息，了解客戶需求
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現(xiàn)有終端客戶的維護(hù)。要求客戶經(jīng)理每一天對現(xiàn)代終端客戶的上線情況進(jìn)行跟蹤，對沒有上線或上線有異常的客戶及時(shí)進(jìn)行溝通；同時(shí)要求每一周必須對轄區(qū)的現(xiàn)代終端客戶進(jìn)行不少一次的走訪
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“3·15國際消費(fèi)者權(quán)益日”，共同醞釀開展了這次以“春風(fēng)凈市場”為主題的行動(dòng)。行動(dòng)以縣城集貿(mào)市場、煙酒店、物流貨運(yùn)站等場所為重點(diǎn)，同時(shí)對主要國道等進(jìn)行上路檢查。經(jīng)過一周
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習(xí)，明確工作部署。結(jié)合部門周月例會，組織客戶經(jīng)理和配送人員學(xué)習(xí)市局批量代扣結(jié)算文件，明確此次跨行銀行借記卡批量代扣工作的重要意義、各階段工作重點(diǎn)。會后
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了為期一周的法制宣傳進(jìn)社區(qū)、進(jìn)村莊、進(jìn)店堂的活動(dòng)，再次掀起普法的新高潮。
在“三進(jìn)”活動(dòng)中，該局專賣人員一方面在社區(qū)現(xiàn)有的宣傳欄、村委會的公示墻、零售戶的廣告牌上張貼印有
