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管理者本身的綜合素質(zhì)及能力,這些自身要素如:管理者的霸氣、管理者主張等。就拿管理者主張來(lái)說(shuō),管理者對(duì)組組織發(fā)展的主張、對(duì)外部關(guān)系的主張、對(duì)內(nèi)部治理的主張
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、制度、監(jiān)督、改革、糾風(fēng)、懲治各項(xiàng)工作,以完善懲治和預(yù)防腐敗體系為重點(diǎn)的反腐倡廉建設(shè)呈現(xiàn)出系統(tǒng)治理、協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面。
《生命的代價(jià)》講述的是:2007年8月
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文化月活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性,提升安全防范意識(shí)。
車(chē)間全年始終貫穿“安全保供、和諧動(dòng)力”的持續(xù)發(fā)展理念,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,健全
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,主要集中于以下幾個(gè)方面:
千元天花板。
對(duì)于“天價(jià)煙”的治理,是整個(gè)煙草行業(yè)近期的焦點(diǎn)和熱點(diǎn),此前超高端卷煙發(fā)展亂象早已被千夫所指、為
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廉政文化建設(shè),推行司務(wù)公開(kāi),完善懲治和預(yù)防腐敗體系,加大監(jiān)督力度,從源頭上預(yù)防和治理腐敗工作。
六要一手抓規(guī)范建設(shè),一手抓干部作風(fēng)
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,嚴(yán)防假冒卷煙進(jìn)入我縣,充分發(fā)揮卷煙市場(chǎng)聯(lián)合監(jiān)管執(zhí)法優(yōu)勢(shì),煙草、公安、工商等單位定期和不定期召開(kāi)卷煙市場(chǎng)治理工作會(huì)議,相互通報(bào)市場(chǎng)管理信息
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建設(shè),形成日常工作的制度化,促使案件查辦規(guī)范、高效;對(duì)天價(jià)煙治理按規(guī)定執(zhí)行到位,確保完成市場(chǎng)凈化及案件目標(biāo)。五是營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)要重視服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)功能發(fā)揮
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煙200余條,案值三萬(wàn)余元。)
按照“合理引導(dǎo)、打疏并舉、綜合治理”的市場(chǎng)監(jiān)管方針,堅(jiān)持日常巡查和開(kāi)展集中整治相結(jié)合加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管,突出對(duì)卷煙
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的重點(diǎn)任務(wù)是:加強(qiáng)對(duì)假煙生產(chǎn)源頭的治理,切斷非法運(yùn)輸煙草專賣(mài)品渠道,摧毀制售假煙網(wǎng)絡(luò),加大抓捕追刑力度,加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)涉煙監(jiān)管
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,要用制度規(guī)范行為,用紀(jì)律嚴(yán)格約束,時(shí)刻對(duì)照,保持純潔。嚴(yán)格執(zhí)行組織人事紀(jì)律、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、專項(xiàng)治理紀(jì)律,全面落實(shí)“三重一大”各項(xiàng)規(guī)定