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工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)、三豐煙葉烘烤工場(chǎng)和藍(lán)溪鎮(zhèn)梅永村江背洋優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)科技示范片，與縣、鄉(xiāng)、村干部和綜合服務(wù)專(zhuān)業(yè)合作社人員進(jìn)行親切交談，詳細(xì)了解今年種煙面積、生產(chǎn)成本、種煙效益和存在
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肥料扶持、育苗物資的扶持、烤晾房等相關(guān)設(shè)備的扶持、煙草貼息的貸款等等，投入比例、投入的金額都要有明確的表達(dá)，通過(guò)煙草的大力扶持，減少煙農(nóng)的成本支出，
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的知名品牌”的指示精神，實(shí)施超常規(guī)、新思維、大手筆的舉措，推進(jìn)黃山品牌由主要依靠物質(zhì)要素投入的外延式增長(zhǎng)向依靠?jī)r(jià)值提升、技術(shù)進(jìn)步、質(zhì)量提高、成本節(jié)約的內(nèi)生式增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變
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對(duì)會(huì)議確定的關(guān)于生產(chǎn)廠的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、成本、預(yù)算工作要求等都要逐級(jí)分解，量化指標(biāo)，按月考核，強(qiáng)化督查，真正做到責(zé)任到人，以保證
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服務(wù)等，與國(guó)際大企業(yè)相比，都存在不小差距。如企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本過(guò)高等，完全可以通過(guò)推行精細(xì)化管理，優(yōu)化流程、提高品質(zhì)、降低不必要的損耗，
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稅收與通貨膨脹掛鉤，這意味著利率將會(huì)根據(jù)產(chǎn)品成本的改變而進(jìn)行調(diào)整。
Kimosop先生說(shuō)，自財(cái)政法的修正案于6月實(shí)施后，通貨膨脹就增長(zhǎng)了，
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節(jié)約生產(chǎn)成本，又能大大地提高煙葉的品質(zhì)，對(duì)于提高資源利用率，煙農(nóng)增產(chǎn)增收和實(shí)現(xiàn)煙草農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有十分重要意義。南澗山區(qū)煙農(nóng)知曉自家的土壤“干、瘦、薄”這一
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技員參與專(zhuān)業(yè)化育苗，進(jìn)一步提高育苗技術(shù)措施到位率，提升育苗技術(shù)和管理水平，降低育苗風(fēng)險(xiǎn)和育苗成本。
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，找準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn)，認(rèn)真抓好實(shí)施。一是對(duì)會(huì)議確定的關(guān)于生產(chǎn)廠的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、成本、預(yù)算工作要求等都要逐級(jí)分解，量化指標(biāo)，按月考核，強(qiáng)化督查
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;大力實(shí)施產(chǎn)業(yè)富民、生態(tài)特色、品牌營(yíng)銷(xiāo)、成本優(yōu)化、科技興煙、人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，扎實(shí)開(kāi)展“四個(gè)建設(shè)年”活動(dòng)，全面抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，通過(guò)全體干部職工的艱苦努力
