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“最后一公里”的有效載體，給村民帶來(lái)了更多的方便，越來(lái)越受到村民的青睞。
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，靈活變動(dòng)服務(wù)方式，為辦證群眾“開(kāi)綠燈”，竭誠(chéng)為群眾提供便民高效服務(wù)，切實(shí)縮短了服務(wù)群眾的“最后一公里”。“暢通專(zhuān)賣(mài)零售許可證申辦、延續(xù)綠色通道
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服務(wù)，即領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)到一線、部門(mén)服務(wù)到站所、黨員服務(wù)到群眾，切實(shí)解決聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問(wèn)題。
領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)到一線。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部勇于擔(dān)當(dāng)作表率，
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但也要看到，在解決服務(wù)客戶(hù)“最后一公里”的問(wèn)題上，一些基層員工在思想認(rèn)識(shí)、具體工作中，還存在這樣或那樣的“不到位”，影響到群眾路線教育活動(dòng)
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？筆者認(rèn)為，解決送貨服務(wù)“最后一公里”問(wèn)題至關(guān)重要。
送貨要送店門(mén)口
在送貨上門(mén)服務(wù)中，由于各地卷煙市場(chǎng)交通狀況、客戶(hù)分布點(diǎn)千差萬(wàn)別，導(dǎo)致
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，不斷改進(jìn)產(chǎn)品，打通從產(chǎn)品研發(fā)“最初一公里”到市場(chǎng)服務(wù)“最后一公里”的路徑?！拔覀冞@個(gè)聯(lián)合調(diào)研團(tuán)隊(duì)是‘隨需而建’的，團(tuán)隊(duì)人員并不固定，一般包括所要
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，提高卷煙貨款支付便捷性，讓零售客戶(hù)“少跑路”，打通便民服務(wù)最后一公里，受到商戶(hù)一致好評(píng)。面對(duì)卷煙零售客戶(hù)不斷提高盈利的期盼，通過(guò)誠(chéng)信小組
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麗的樂(lè)章。她提出并開(kāi)展了精心服務(wù)“調(diào)狀態(tài)”、精確信息“壓庫(kù)存”、精準(zhǔn)培育“穩(wěn)銷(xiāo)量”的“三精”營(yíng)銷(xiāo)工作法，嘗試建立面向零售客戶(hù)、聚焦消費(fèi)者的服務(wù)模式，打通“最后一公里
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”，由于很難管理，孫亞川找到了區(qū)愛(ài)衛(wèi)（創(chuàng)衛(wèi)）辦的領(lǐng)導(dǎo)，由他們協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)亟值肋M(jìn)行處理?！?em class="term">最后一公里”作為控?zé)煛?em class="term">最后一公里”的守護(hù)者
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“消費(fèi)數(shù)據(jù)最大的魅力就是打通了數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)‘最后一公里’，讓商業(yè)企業(yè)觸達(dá)市場(chǎng)消費(fèi)的最末端。現(xiàn)在，大家看到的是溫州煙草的實(shí)時(shí)交易畫(huà)面，當(dāng)前，
