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，緊扣中心工作。
四是綜合保障確保“零缺陷”。圍繞中心、服務(wù)大局，聚焦工作重點，用心用情主動做好各項服務(wù)保障，嚴守規(guī)范、厲行節(jié)約，
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下階段，工廠將持續(xù)推進質(zhì)量改進工作，提高質(zhì)量服務(wù)意識，降低市場反饋數(shù)量，提升消費者對品牌的體驗感受，努力追求工廠產(chǎn)品質(zhì)量“零缺陷
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，珠纖公司將以獲得廣東省政府質(zhì)量獎為新起點，堅持標桿引領(lǐng)和問題導(dǎo)向，深化“質(zhì)量領(lǐng)先、差異化服務(wù)”戰(zhàn)略，以零缺陷品質(zhì)追求為動力，切實
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，其他事項時限壓縮為當(dāng)場辦結(jié)，辦證質(zhì)量和效率大幅度提升。
三是堅持服務(wù)質(zhì)量“零缺陷”，最大限度杜絕辦事差錯。以“零差錯、零失誤”為標準，按照“嚴細實
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”，實現(xiàn)了安全零事故；二是以“零缺陷”思維做好大修工作質(zhì)量管控，在原材料、備品備件、維修質(zhì)量、開車質(zhì)量等方面做到“高標準、嚴要求”，把好質(zhì)量關(guān)
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驗收、匯報項目，涵蓋精益生產(chǎn)、能源效率、盈利能力、質(zhì)量零缺陷、主數(shù)據(jù)規(guī)范化等多個方面。評審會上，各項目組重點圍繞“項目主要創(chuàng)新點、產(chǎn)生背景、主要做法、實施效果和項目獲得
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實在利好。珠纖公司全體員工應(yīng)珍惜和抓住大好機遇，抓好做實“質(zhì)量提升”重點工作。三是來自行政部門的黨員要積極發(fā)揮先鋒模范作用，滿腔熱情投身公司“零缺陷”質(zhì)量變革的創(chuàng)新實踐
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工序人員要灌輸“100-1=0”的質(zhì)量觀，嚴格執(zhí)行質(zhì)量隱患風(fēng)險防控，全面落實倒查追責(zé)，加強過程控制考核從嚴，確保產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷、零投訴
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，各項工作流程無縫對接，確保資源無浪費、工作質(zhì)量“零缺陷”。
五是精細管理。通過構(gòu)建精細專賣管理文化，建立健全專賣管理工作制度、管理規(guī)范、工作標準和評價
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具體要求，實現(xiàn)設(shè)備運行“四零”目標，即零故障、零缺陷、零事故、零浪費。
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