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傳承至今。固原煙草人在企業(yè)初創(chuàng)時(shí)期和成長過程中，發(fā)揮主人翁精神，克服物質(zhì)條件差的影響，用紅軍“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約”的革命傳統(tǒng)激勵(lì)自己，自覺為企業(yè)
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總認(rèn)為自己就是“臨時(shí)工”，對企業(yè)缺乏主人翁精神，缺乏工作主動(dòng)性和積極性，工作標(biāo)準(zhǔn)不高，對構(gòu)建和諧煙草而言，是一種極大的障礙。二是
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、盡力、盡責(zé)”，形成真正促使職工形成忠誠于企業(yè)的內(nèi)在素質(zhì)，達(dá)到不斷提高職工的綜合素質(zhì)，以主人翁精神，明確企業(yè)的使命，樹立“國家利益
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，因此，全體員工應(yīng)充分發(fā)揚(yáng)主人翁精神，主動(dòng)投入到企業(yè)的質(zhì)量管理活動(dòng)中去。全面質(zhì)量管理是全員、全過程、全企業(yè)的質(zhì)量管理，目前，現(xiàn)代企業(yè)普遍推行
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?！端杉埱械蹲詣?dòng)潤滑裝置》獲公司專利。充分體現(xiàn)了職工關(guān)心安全、心系企業(yè)的主人翁精神。
開展“安康杯”競賽活動(dòng)以來，井岡山卷煙廠安全管理工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，工會(huì)群眾監(jiān)督體系
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;激發(fā)員工的主人翁精神，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力和創(chuàng)造力。首先，要加強(qiáng)愛國主義教育，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和道德觀，堅(jiān)定信仰和立場，
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，煥發(fā)員工創(chuàng)業(yè)精神外，更重要的是把員工心理素質(zhì)，德、智、體諸方面的個(gè)性發(fā)展，群體意識(shí)，榮譽(yù)感，主人翁精神都熔于
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的價(jià)值觀和人生觀。
二是著力打造公開透明的企業(yè)作風(fēng)，讓員工能夠共同見證企業(yè)的發(fā)展興衰，培養(yǎng)共同面對困難、抵御挫折的習(xí)慣，培養(yǎng)員工主人翁精神，增強(qiáng)
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;這對于員工觀念的轉(zhuǎn)變，基層活力的激發(fā)有著重要影響。讓優(yōu)秀員工參與同他們切身利益有關(guān)的計(jì)劃和決策的制定過程，有利于提高員工的主人翁精神，讓員工感覺到企業(yè)對自己
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，潛意識(shí)產(chǎn)生一種排斥心理。三是主人翁意識(shí)不強(qiáng)。有的職工工作時(shí)候覺得苦，報(bào)酬時(shí)候覺得少，主人翁精神缺乏。
二、開拓創(chuàng)新，積極探索基層思想政治工作
