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客戶自覺維護(hù)卷煙陳列，突出陳列新穎，獨(dú)特。并對非煙商品歸類整理、自覺維護(hù)店面衛(wèi)生，做到環(huán)境干凈整潔、商品一目了然。
二、客戶推介簡潔化。以客我交流的方式
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，指通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物，營造一目了然的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，其最終目的是提升人的品質(zhì)：消除馬虎之心，
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，指通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物，營造一目了然的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，其最終目的是提升人的品質(zhì)：消除馬虎之心，
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流程進(jìn)行優(yōu)化和規(guī)范，繪制一目了然的“權(quán)力運(yùn)行流程圖”。
四是風(fēng)險(xiǎn)等級評定突出一個(gè)“準(zhǔn)”字。根據(jù)權(quán)力發(fā)生危害的可能性及其危害程度等因素，按照以點(diǎn)定級的要求，對
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煙草在線據(jù)福建省煙草專賣局網(wǎng)站報(bào)道 “煙草站培訓(xùn)像放電影一樣，有文字、有圖像、有講解，煙農(nóng)聽完一目了然，印象深刻，落實(shí)種煙技術(shù)心里更有
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標(biāo)準(zhǔn)”。分別從三個(gè)方面對關(guān)鍵崗位的控制要求進(jìn)行提煉展現(xiàn)，使各控制要點(diǎn)一目了然地展示在職工面前，收到了強(qiáng)烈的視覺沖擊效果。其中“崗位控制要點(diǎn)”包含控制參數(shù)、設(shè)備保養(yǎng)、設(shè)備性能
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;一目了然，同時(shí)也更加容易管理。
三是加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查。物流中心通過各部門安全員日常巡查、安保部組織集中安全檢查的形式，及時(shí)糾正不符合現(xiàn)場安全管理的行為。通過監(jiān)督檢查和考核
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。要求全體客戶經(jīng)理耐心細(xì)致的向客戶解釋好分檔管理辦法，讓客戶“知其然知其所以然”，知曉自身檔位的同時(shí)明白計(jì)算檔位的過程和方法，讓客戶進(jìn)行卷煙庫存購進(jìn)時(shí)能“了然
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卷煙購銷存臺(tái)賬，對自己庫存的卷煙那些滯銷、那些好銷的品牌一目了然，避免卷煙因長、時(shí)間堆積存放造成不必要的損失。
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，各班嚴(yán)格按照定置管理要求執(zhí)行，選葉工具、生產(chǎn)物資分類存放于保管室內(nèi)，標(biāo)識(shí)清晰，一目了然，有效提高了各類物資的使用效率。
